【大紀元2012年06月02日訊】（大紀元記者陶子豐溫哥華報導）上世紀50年代，Wesgroup公司的創始人，現任公司主席彼得.維斯特 (Peeter Wesik) 的父親為躲避戰亂，帶領家人從前蘇聯的愛沙尼亞飄洋過海，歷盡艱辛終於抵達加拿大這塊自由、美麗、和平的土地，並創立了Wesgroup公司。1997年，來自意大利移民家庭的吉諾.南尼（Gino Nonni)，帶著豐厚的大型商業房地產管理經驗加入Wesgroup, 並於2002年開始出任公司總裁。
過去的10年，Wesgroup 享盡天時地利人和，不僅已發展成為加西最大的私人房地產公司之一，擁有超過230萬平方英尺的商業、工業和住宅項目，更寫下一段移民後代強強聯手，共同締造溫哥華商業傳奇的佳話。
吉諾.南尼的父母來自意大利，與彼得.維斯特的父母相似，也是在50年代移民加拿大。維斯特的父親在60年前創辦了Wesgroup公司。吉諾與彼得都出生在加拿大。
「這是一個不平凡的故事」，南尼接受採訪時深有感觸地說，「我們的父輩都來自受人尊重的家庭，但來到加拿大，卻是語言不通。他們希望儘快在一個安全舒適，環境優美的地方落腳，生兒育女，融入主流，這與今天新移民所面對的問題完全一樣。」
南尼回憶說：「我曾問父親，當年為何選擇在溫哥華落腳？父親回答說『你知道嗎，吉諾，這是一個多麼美麗的地方。我一來就喜歡上了！這裡有湛藍的天，清澈明淨的水，翠綠的山。我覺得西海岸安全又充滿機遇，可放心的生兒育女，建立家園，我還覺得我有機會在這裡買房子，購置物業』」。
「至今60年過去了，父親的話一一應驗了啊！我想維斯特的父母也有同樣的感覺吧，他們在來加拿大之前就從事房地產行業」，南尼自始至終難掩對父輩的感恩。
確定長遠目標 致力於發展可持續性綜合地產項目
南尼介紹說，「基本上來說，公司致力於3個方面的發展，1）開發交通便利型物業，最好是靠近天車站； 2）開發可創造就業機會的物業，如商業辦公樓（要求有很好的設施，這對吸引大公司非常重要）；3) 必須是可持續使用的綜合性物業，一般包括商業，零售，住宅為一體的綜合性物業。」。
Wesgroup公司今天的成功，於多年前確立的這項戰略決策有很大關係。
南尼早在2007年就在接受採訪時預見說：「由於人口老化等問題，綜合性物業項目將越來越受歡迎，因為多數居民可能更願意步行至咖啡館，社區中心，圖書館和其他設施，而不是必須駕車」。
「更多的行業將搬遷到邊遠地區「 ，南尼還預測說：「這樣能更靠近他們員工所居住的社區。靠近交通設施，以及社區內的商業零售服務都很關鍵。」
菲沙醫療支援中心 (Fraser Health Shared Services Facility), 正是在這樣的理念下承建的。該中心覆蓋從本那比到白石鎮，Hope的廣大區域，為約150萬人口提供綜合保健服務，是加拿大最大也是發展最快的衛生局之一。該機構僱用22,500名員工，4,000名義工，以及2,200名醫生，為12個急性護理醫院和眾多醫療單位提供藥品和醫療用品的訂購，儲存和分發，以及行政服務。
Prescott － 可持續性多功能建築的範例
「北岸信貸聯盟」（North Shore Credit Union) 總部則是一個正在進行的這類項目。這座辦公樓位於北岸第13街和Lonsdale大道，提供約60,000多平方英尺的辦公面積，三層辦公樓之上則是一座共84套住宅單位的高層公寓 － Prescott。
南尼告訴記者，「買家不少是北岸的公司，因為「北岸信貸聯盟」是北岸信譽卓著的金融機構, 他們覺的心裏很踏實。Prescott 公寓最受當地退休人士推崇，他們從獨立屋移到公寓樓，希望享受高樓美景，靠近咖啡店，商店的生活。 Prescott也為首次購屋的年輕人提供了機會。
建一個社區 而不只是建一座樓房
當Wesgroup 收購了新西敏啤酒區時，他們認為自己不只是收購了一塊土地，更收購了一塊125年的歷史，有責任扮演一個歷史悠久的社區成員的角色。為確保新建計劃滿足當地居民要求，Wesgroup 建立了各種互動論壇，讓當地居民與Wesgroup項目組互動，表達他們所關切的問題。當地居民討論的中心議題之一是如何保護和改進周圍的景觀。
因此，這個項目的建築師特別考慮街道的景觀，采光，他們還利用傾斜的地形，創造出新的無障礙公共空間，以充分展示菲沙河，海岸和Cascade山脈的壯觀景色。
公眾諮詢的過程中當地居民慷慨分享他們迷人的童年回憶，使建成後的新社區保留這些珍貴的歷史元素，包括鐵門和哥倫比亞街沿線路燈，旗桿，以及1890年的原石牆。
啤酒區將創造一個充滿活力，具綜合性功能，反映各類住戶要求的生活區， 一個承接過去，展望未來的鄰里。
與有影響力的公司合作 取得市場信任
回顧Wesgroup的成長，洛尼認為：「我們在發展中，能夠與一些深具影響力的公司建立互相信任的關係」，「我們問自己，在溫哥華誰是對Wesgroup最有影響力的公司？我們與這些公司合作，建立值得信賴的長期關係」。
這方面的例子很多，其中對 Wesgroup的發展影響最大的有運聯（TransLink）。運聯的總部設在新西敏，辦公大樓由Wesgroup承建，總共有360,000平方英尺，運聯簽約長期租用其中的190,000平方英尺。這也是低陸平原最大的辦公樓。
「還記得我之前提到的多功能物業的概念嗎？運聯總部正是一個這樣的成功典型。它非常靠近Sapperton天車站，和皇家哥倫比亞醫院。運聯委託我們為其建辦公樓， 但他們並不想擁有它，我們只是合作，為他們建造他們希望的辦公設施。這是一項非常成功的合作「，南尼說。
類似的大型項目，Wesgroup 歷年來所承建的還有很多，如菲沙醫療支援中心 (Fraser Health Shared Services Facility), 溫哥華沿岸衛生署 (Vancouver Coastal Health Authority), CORIX , 交通警察辦公樓（Transit Police）, PacificLink，北岸信貸聯盟（North Shore Credit Union）, 聯邦快遞（FedEx）, 威廉姆機械設備公司（Williams Machinery）等。
天時地利人和，過去10年見證公司迅速發展
南尼在1997年加入Wesgroup, 之前曾在國際領先的商業房地產管理公司服務超過16年。南尼在2002年接任Wesgroup公司總裁，與彼得.維斯特強強聯手，使公司從一個小型家族式公司發展成一個大型專業的綜合性物業開發管理公司，從事多樣化投資及發展組合 – 在保健，零售，商業，工業和住宅市場的表現尤為出色。
南尼特別欣慰的是公司近年來打造的一隻精英團隊。
在訪談中南尼反反覆覆提到「信賴與誠實」， 可見這是南尼以及Wesgroup 公司奉為圭臬的價值理念。「彼得和我，我們一起打造了一個驚人的團隊」，南尼驕傲地說，「我們在這方面下功夫，這是與有影響力商業夥伴長期合作的基礎」 。
Wesgroup不斷創新的企業文化，持續增長所提供的機會，以及它所展示的光明前景，吸引了一大批年輕，活力充沛的本地房地產界專才加入，為公司的長遠發展打下了堅實的基礎。
問及與公司成功有關的其他因素，南尼認為加拿大經濟在過去10年的穩定發展，聯邦政府的穩定執政，銀行的低利率，人口增長，外來投資，尤其是亞洲移民的投資，對經濟發展有非常積極的影響。
感恩
南尼出生在本地，是父母遷移此地後出生在加拿大的第一代移民。訪談中自始至終都能感受到南尼所流露的感恩之情，對父輩的感恩，對Wesgroup公司出色團隊的感恩，對商業合作夥伴的感恩，以及對美麗溫哥華的感恩。 何止是南尼本人，訪談中接觸到的Wesgroup公司的其他員工，也都是這份發自內心的感恩呢。
南尼熱愛溫哥華無與倫比的美麗，家庭式的友好氣氛，和安全穩定的物業投資環境。「這是一個物業投資利好型環境，只要你是做長期投資，就肯定能獲得良好的回報。卑詩GDP的18%至19%的來自金融服務業，還有許多行業如銷售、租賃、擔保等也都依賴房地產行業。」
比起溫哥華的生活素質，南尼認為這裡的房價不貴，溫哥華潛能還很大，「 溫哥華並不是高密度城市，現在還只是開始」，洛尼很有信心地說。
說到業餘生活，南尼喜歡踢老式足球，騎自行車，打高爾夫，跑步，和輔導孩子們踢足球。南尼的父母為了子孫後代的幸福，不辭艱辛，帶著一個夢想來到溫哥華，他們永遠是南尼心中最偉大的英雄。
（責任編輯：李梅）◇
