【大紀元2013年03月11日訊】（大紀元記者唐文綜合報導）中國電子商務巨頭阿里巴巴集團董事會星期一（3月11日）在杭州宣佈，集團首席數據官陸兆禧將接替馬雲出任首席執行官（CEO）。馬雲將在5月10日將首席執行官職責移交陸兆禧，自己專任董事局主席。
馬雲在1月已經做出有關宣佈，並說交出首席執行官職位是為了建立健康的接班制度，維持企業活力。
馬雲在任命信中表示，陸兆禧「有自己獨特的領導風格和魅力。對新事務的欣賞和學習能力，對關鍵問題的判斷和決斷力，以及強大的執行力令人印象深刻。」「更重要的是，在阿里13年的經歷造就了他樂觀且堅韌不拔的毅力，和對小企業、消費者的忠誠和感恩。」
陸兆禧，1988年考入廣州大學學習酒店管理。大學畢業後，從服務生一步步地做到大堂經理、客房經理、餐廳經理等職位。1997年，陸兆禧和朋友合夥成立一家網絡通訊公司。兩年後，陸兆禧在阿里巴巴工作的一位好友力薦他去阿里巴巴。2000年在阿里巴巴任華南大區最高負責人。2004年12月至2008年3月任阿里巴巴集團副總裁兼任支付寶總裁。2011年2月21日出任阿里巴巴執行總裁同時繼續擔任淘寶網CEO兼總裁及阿里巴巴集團執行副總裁。2011年6月，他辭任淘寶CEO。
馬雲無為而治的用人哲學
馬雲是阿里巴巴的創辦人。他表示，接下來的幾年，他將主要負責阿里巴巴董事會的決策，協助CEO做好組織文化和人才培養，並和員工一起加強阿里巴巴的公益事業。
阿里巴巴由馬雲等人於1999年在杭州創立，是大陸著名的網路交易平台，集團及關係企業在全球70多個城市擁有2萬4000多名員工。
據大陸媒體報導，在馬雲看來，自己更像是金庸筆下的風清揚。「第一他是老師，自己不願出來但他培養了令狐沖。第二個他是無招勝有招。」
馬雲用人之道很多是從道家而來，老子認為「我無為，而民自化；我好靜，而民自正；我無事，而民自富；我無慾，而民自樸。」無為才能做到無不為。
馬雲說，「我以從道家裏學到的無為而治的思想，去培養下一代的領導人，培養生態系統，無為的生態系統。讓它慢慢、慢慢生長。」
馬雲這次辭任就是他無為而治用人之道的最好體現：放權、賽馬、競爭、再集權。在變革中培養人才，離開或是最好的途徑，馬雲深諳此道。
馬雲語錄
北京霧霾，我特別高興
「這次北京的霧霾，我特別高興，我從來沒有那麼高興過，因為特權階級他們有特權的水，這次沒有特級的空氣了，他們回到家同樣會面臨老婆孩子的指責。」
沒有夢想比貧窮更可怕
「人可以10天不喝水，7、8天不吃飯，2分鐘不呼吸，但不能失去夢想1分鐘。沒有夢想比貧窮更可怕，因為這代表著對未來沒有希望。一個人最可怕不知道自己幹甚麼，有夢想就不在乎別人罵，知道自己要甚麼，才最後會堅持下去。」
「有的時候希望自己能停下來，因為我覺得我還有更好的夢想，我做阿里巴巴13年，如果不停下來，就會失去更多的夢想。所以要抓緊時間。」
不堅持反而成了最大的幸福
「這麼多年，我一開始是為自己堅持，到後來是為別人堅持，就像淘寶一樣，幫千千萬萬小店主和快遞員實現夢想。但有時候想起來，自己曾經堅持的東西太多了，因此不堅持反而成了最大的幸福。如果未來自己的時間不多，也就不再堅持了。」
最完美的團隊
「唐僧這樣的領導，對自己的目標非常執著;孫悟空雖然很自以為是，但是很勤奮，能力強;豬八戒雖然懶一點，但是卻擁有積極樂觀的態度;沙僧，從來都不談理想，腳踏實地的上班。因此，這四個人合在一起形成了中國最完美的團隊。」
首先要做的就是把自己忘了
「我現在認為，當一個企業有一定規模的時候，首先要做的就是把自己忘了。記住我們，記住別人，這樣才能堅持，才能有團隊，夢想才不是空想，而是變成了大家的理想，別人才有機會，從而也就激發了整個團隊的想像力。」
從來沒看過任何人的簡歷
「公司現在有兩萬多名員工，但我從來沒看過任何人的簡歷。因為簡歷中虛假的成分太多，念這麼多年書，不能證明自己能幹甚麼。我反而很喜歡那種自認為平凡的人，因為他們願意去學習，願意去嚐試。」
