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台調整郵局體質 李紀珠親自教戰

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【大紀元5月7日報導】(中央社記者汪淑芬台北7日電)中華郵政公司董事長李紀珠上任2個多月,努力幫郵局調體質,連假日都不休息,並親自教同仁保有強項,去除弱點。

李紀珠是經濟專家,長期致力於金融產業發展。2月中旬接任中華郵政董事長,2個多月來,假日還未休過假。

中華郵政擁有郵務、儲匯與壽險業務;不過,虧本的郵務是政府政策,儲匯與壽險受限,無法和一般的銀行及保險公司受同樣待遇。

看在李紀珠眼裡,她無法讓郵局同仁就這樣默默努力工作,公司業務不是虧損就是無競爭力。

李紀珠說,因法令受限,讓郵局同仁沒有學習的環境,無法培育金融、壽險相關人才的機會。

李紀珠用盡各種關係,請專人為郵局同仁上課,吸收金融、壽險相關知識,還親自教同仁如何認識應保有的強項。

李紀珠舉例,郵局代售100多種基金,卻95%都是郵局同仁自己買,且對每一檔基金都不熟,她建議先挑選10檔主力基金,並培訓種子師資,讓同仁先了解基金,才有辦法銷售。

以往,郵局同仁從未想過人力成本對公司的影響。李紀珠請同仁計算兌換統一發票的人力成本。

原本以往郵局認為,兌換發票每年約新台幣3億元的手續費是筆收入。結果,在李紀珠指導下,郵局同仁也恍然大悟,原來兌換發票成本幾乎是兌換金額的2倍。李紀珠請同仁思考,評合並非配合政策,且不賺錢的業務,是否有必要留下來。

郵局跨入保險經紀人業務也是李紀珠的點子,她說,全台1300多家郵局,通路就是最大的強項,因郵局在設計保單與資金運用能力不強,不如將郵局當作平台,不但風險低,還可創造收益。

高達新台幣5兆多的郵政儲金,一直是郵局資金無法處理的大問題。李紀珠上任2個月多,將資金境外投資比例,已從30%提高到35%。

李絕珠就職時提到,希望郵局開辦美金及人民幣存款業務,現在企劃書已送到中央銀行審查。

雖然犧牲假期,李紀珠每天精神都很好,同仁笑她是「無敵女金鋼」。她說自己能吃能睡,睡眠時間不長,卻能立即入睡,所以每天精神都很好,讓她有足夠體力幫郵局調體質。

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