【大紀元2013年08月23日訊】 簡介 騰訊控股(00700.HK)成立於1998年11月,總部設在深圳。1999年,即時通訊軟件OICQ誕生,原為了中國電信開發,後來發現潛力,經交涉收回軟件使用權。欲包裝出售產品,但卻無人問津。年底用戶約10萬,又因名字相似海外產品ICQ而被告,遂改名QQ。當時騰訊資金枯竭,幸獲電訊盈科和IDG注資,但到了2001年科網股爆破,它們將股份售予南非媒體集團納斯帕斯(Naspers),相等於騰訊47%的股份。2002年3月,QQ用戶衝破1億關口。那時候,問鼎中文社群的MSN Messenger威脅到QQ。騰訊模仿類似韓國社交網絡Cyworld,銷售虛擬物件如人物形象服裝、背景等,產品往後成重要收入。與此同時,又努力模仿MSN的系統介面乃至網站VI等。公司曾設專門店銷售QQ系列實體產品如服裝、錢包等,但以失敗告終。2003年8月,推QQ遊戲,提供VIP服務向用戶收費,日後亦成關鍵收入來源。騰訊於2004年6月16日在香港掛牌上市。此後,騰訊展開了一系列的收購行動,如2005年的Foxmail,2010年的discuz開發商北京康盛創想公司,以及2011年收購藝龍旅行網16%股權。
主要股東 MIH TC Holdings Limited(33.93%,即南非Naspers)和Advance Data Services Limited(10.22%)。
員工 主席、首席執行官兼執行董事馬化騰,首席技術官兼執行董事張志東,公司聘有25,500名員工。
核數師 羅兵咸永道會計師事務所。
競爭環境 網購:騰訊很有可能透過徵信內建網購功能,向霸王阿里巴巴下戰書。去年手機網購市佔率三甲排名為淘寶(76%)、東京商城(5%)和騰訊(4%)。金融:本年中,集團透露將開發一系列金融指數產品,藉著8億QQ用戶涉足基金銷售等市場,此舉誓將挑起與內銀及內險的惡戰。
未來開發 海外市場:2010年入股Digital Sky Technologies(DST)以進軍俄語及東歐的互聯網市場,另又買入東歐互聯網公司Mail.ru集團近8%股權。遊戲市場:本年7月24日與EA達成戰略合作,獲大陸《FIFA Online 3》代理權,預計第四季提供測試。
優勢 1) QQ十年功,微信(WeChat)三年即成,註冊用戶突破5億,正準備分拆上市,京華山一證券指微信估值高達360億美元;2) 業務多元化,透過網絡平台,不斷任意向有「錢途」的領域發展;3) 國際通訊軟件如ICQ和MSN難以進入大陸市場,一道天然門檻造就了騰訊的神話故事;4) 騰訊社交網絡用戶(8億)仍遠遠拋離人人(0.6億)和新浪(1.2億)等對手。
風險 1) 騰訊多年來模仿了甚多對手的軟件,如QQ借鑒ICQ、TM借鑒MSN、QQ團隊語音借鑒UC Talk、穿越火線類似反恐精英等,更曾爆發與奇虎之間的「3Q大戰」,難保日後會有更多訴訟案;2) 國內公司持續複製海外產品,如人人網模仿Facebook、新浪微博模仿Twitter等,這些內地公司將嚴重威脅騰訊發展;3) 利潤率持續下降,因架構組合愈益偏重開發薄利產品;4) 成本急增,如WeChat的國際宣傳及邀請球星美斯作代言人。
前收市價:港元 355.80(22-08-2013)◇
(責任編輯:楊家諾)