【大紀元2014年11月25日訊】（大紀元記者李平編譯報導）過去20個月內，快速搶灘加拿大並迅速擴張的Target，是否會因經營不善、銷售一直上不去而緊急撤退呢？許多一直密切關注Target的人，目前正在討論這一話題。
Target最高管理層本周曾放話，加國境內舉步維艱的每家分店，都得實現業績階躍變化，即得實現大幅增長。對於加拿大Target來說，則意味著要將空空的貨架填滿，商品分類要更有條理，嬰兒類、家裝類和服裝類等主要商品各類要促銷。正是這些，美國的Target才能取得成功，也正是這些，才是加人對加拿大Target的期待。
此外，為了消除加人已經形成的國內Target東西比美國Target賣價高的固有觀念，加拿大Target還得持續悄悄調低價格。同時，還要在和沃爾瑪與Canadian Tire等對手競爭中，迎頭趕上。對於短期內就開了133家分店、投入巨大的Target來說，壓力可想而知。
這一日益膨脹的巨大壓力，可能多半來自Target內部和高層。Target新上任CEO Brian Cornell在本週三的一個電話會議上說，自己正在評估不斷虧損的加國分店，是否還值得再開下去，明年年初會公布最新評估結果。他說，要想在加拿大取得成功，就得在業績上實現重大階躍變化。
Target最後是否能成功？專家們心裏也沒底。
去或留？決策太重大
有業內專家認為，儘管Target高層一再強調加國分店的緊迫性，Cornell本人自今年8月中旬掌舵後也在多個場合強調這一點，但Target似乎沒見甚麼改進。帝銀零售分析師Perry Caicco上月曾說，加拿大的Target，無論是店面經營還是配送業務，沒見到至少是一丁點兒的最新實質改進。
上週四（11月20日），即在加拿大Target報銷售額有回彈的1天後，Caicco的上述觀點也沒多大變化，仍說Target沒啥變化，現在正面臨重大決策：要麼雙倍縮減加拿大市場規模，實現盈利，走上正軌，要麼撤退。
上述報告公布的當天，Target發言人對環球新聞說，這只代表一家言論。Target的重心是推動業務增長，公司的一些措施似乎已經開始慢慢起作用，如開業1年以上的分店銷售額（主要關鍵零售指標）顯示，用戶消費在持續攀昇，這意味著一些消費者開始成為Target回頭客。
滿銀資本市場分析師Wayne Hood認為，Target過去24個月內的許多挑戰，都是自身問題，也很簡單直接，未來1年內是可解決的。但作為管理層，得看到階躍變化可能，才會繼續做下去，今年節日期間將是這一最後決定的關鍵時刻。
責任編輯：岳怡
