【大纪元2014年11月25日讯】（大纪元记者李平编译报导）过去20个月内，快速抢滩加拿大并迅速扩张的Target，是否会因经营不善、销售一直上不去而紧急撤退呢？许多一直密切关注Target的人，目前正在讨论这一话题。
Target最高管理层本周曾放话，加国境内举步维艰的每家分店，都得实现业绩阶跃变化，即得实现大幅增长。对于加拿大Target来说，则意味着要将空空的货架填满，商品分类要更有条理，婴儿类、家装类和服装类等主要商品各类要促销。正是这些，美国的Target才能取得成功，也正是这些，才是加人对加拿大Target的期待。
此外，为了消除加人已经形成的国内Target东西比美国Target卖价高的固有观念，加拿大Target还得持续悄悄调低价格。同时，还要在和沃尔玛与Canadian Tire等对手竞争中，迎头赶上。对于短期内就开了133家分店、投入巨大的Target来说，压力可想而知。
这一日益膨胀的巨大压力，可能多半来自Target内部和高层。Target新上任CEO Brian Cornell在本周三的一个电话会议上说，自己正在评估不断亏损的加国分店，是否还值得再开下去，明年年初会公布最新评估结果。他说，要想在加拿大取得成功，就得在业绩上实现重大阶跃变化。
Target最后是否能成功？专家们心里也没底。
去或留？决策太重大
有业内专家认为，尽管Target高层一再强调加国分店的紧迫性，Cornell本人自今年8月中旬掌舵后也在多个场合强调这一点，但Target似乎没见什么改进。帝银零售分析师Perry Caicco上月曾说，加拿大的Target，无论是店面经营还是配送业务，没见到至少是一丁点儿的最新实质改进。
上周四（11月20日），即在加拿大Target报销售额有回弹的1天后，Caicco的上述观点也没多大变化，仍说Target没啥变化，现在正面临重大决策：要么双倍缩减加拿大市场规模，实现盈利，走上正轨，要么撤退。
上述报告公布的当天，Target发言人对环球新闻说，这只代表一家言论。Target的重心是推动业务增长，公司的一些措施似乎已经开始慢慢起作用，如开业1年以上的分店销售额（主要关键零售指标）显示，用户消费在持续攀昇，这意味着一些消费者开始成为Target回头客。
满银资本市场分析师Wayne Hood认为，Target过去24个月内的许多挑战，都是自身问题，也很简单直接，未来1年内是可解决的。但作为管理层，得看到阶跃变化可能，才会继续做下去，今年节日期间将是这一最后决定的关键时刻。
责任编辑：岳怡
