【大紀元2014年06月29日訊】6月27日，中共黨媒發佈了一則消息，稱中共全國人大公告顯示，遼寧省人大常委會罷免了遼寧方大集團實業有限公司（以下簡稱「方大集團」）董事局主席、少壯派富豪方威的全國人大代表職務。據悉，方威近日突然去向不明，而也有消息稱，方威在本月初已接受調查。
根據報導以及此前一些網友的質疑，方威被查應與6月中落馬的中共政協副主席、前江西省委書記、省人大常委會主任的蘇榮有關，二人存在明顯的交集。如蘇榮2003年至2006年任甘肅一把手，方威2006年收購蘭州公司方大炭素；蘇榮2006年9月至2007年在中央黨校任副校長，方威親自率集團領導拜訪，請求培訓其幹部；蘇榮2007年在江西當省委書記，方威2009年即收購江西國企南鋼，2012年則收購了江西民企萍鋼。此外，方威本人還受到了蘇榮任職的甘肅、江西等地領導的「親切接見」。蘇榮和方威交集的背後到底是甚麼關係？
資料顯示，出生在1973年的方威，是遼寧瀋陽人，發家於撫順。最開始做廢鐵收購生意，後有一家鋼鐵廠資不抵債，便將一個鐵礦抵給了方威。幾年後，鐵礦價值飆升，他積累了首部份資本。1999年方大集團成立，此後，其先後以控股方式參與了6家國有企業的轉制。2002年，方大集團成功重組撫順炭素有限責任公司，開始進入炭素行業。2003年，重組撫順萊河礦業有限公司，使得公司步入資源行業。2004年，重組瀋陽煉焦煤氣有限公司，進入了公共服務行業。同年，重組成都蓉光炭素股份有限公司。2005年，再次成功重組了合肥炭素有限責任公司。至2005年末，方大集團總資產已達到13.95億元，當年實現淨利潤2769萬元。
讓方威真正成為市場「傳奇」的是2006年後在A股市場中的一系列「點石成金」。方大集團首個「蛇吞象」故事發生在甘肅。2006年6月，蘭州海龍新材料科技股份有限公司因連續兩年虧損瀕臨退市，9月，方大集團通過司法拍賣獲得公司51.62%的股權，成為新的控股股東，並將其更名方大炭素。而正是在這一年，方威與蘇榮產生了明顯的交集，並且從這一年後，甘肅省主要領導時常接見方威。
在蘇榮調到北京任中央黨校副校長一年期間，方威等來黨校拜見蘇榮，請求准予方大集團派幹部到中央黨校輪訓，蘇榮做了「好事可辦」的批示。
而在蘇榮在黨校任職期間，方威跑到了內蒙，搞定了時任興安盟書記的楊漢忠，低價收購了烏鋼。因積極鎮壓法輪功的楊漢忠其後升為內蒙古政法委副書記，並因貪污腐敗被判死緩。
2007年蘇榮調到江西任一把手後，方威如影相隨。蘇榮2008年5月提出了「用兩年時間基本完成國有工業企業改革」的目標。2009年，方大集團「戰勝」國有鋼鐵企業華菱鋼鐵集團的競爭，成功併購南鋼（後改名方大特鋼），此次收購讓市場大跌眼鏡，並引發了不小的爭議。時任江西省國資委主任李天鷗則表示：「我們是選擇合作夥伴，不是以所有制來劃分，誰能把南昌鋼鐵做大做強，我們就選擇誰。」「專門選遼寧方大，這是一個很長的過程，最後才做出選擇。」
事實真的如此嗎？當時有市場人士就認為，收購條件似乎是專門給方大集團「量身定做」的，這又是為甚麼？
2010年，方大集團將遼寧錦化（後改名方大化工）重組，同樣引發了爭議。當時就有人質疑背後有某種力量在操縱，重組是為了吞併國有資產。
2012年，方大集團還涉足了江西新余、萍鄉等多地礦業的改制。據當年11月12日的《萍鄉日報》報導，萍鋼股權重組簽約儀式在萍鄉舉行，方大集團正式入主萍鋼，省委書記蘇榮發來賀信，副省長胡幼桃出席儀式並宣讀了賀信。
短短幾年間，通過收購多家國企，方大集團形成了以方大炭素、方大特鋼、方大化工為主的「方大系」。在2012年胡潤發佈的《2012少壯派富豪榜》中，方威以財富150億元位列亞軍。
方威成功的秘笈是甚麼？2012年《新財富》雜誌刊登的《方威收編國企的財技》可透露一二。在其看來，方威成功靠的是兩點，一是非完全市場化的協議收購；其是非市場化或半市場化的行政力量的強力介入。正是依靠這兩個槓桿，方大在低價獲得國企資產後，再以市場化的方式高額定價，於是，人們看到了一個個方大系「點石成金」的故事不斷上演。而其背後的行政力量的作用不可小覷。
具體來說，蘇榮到底在方威的幾次收購案中扮演了甚麼角色？相信不久後應有說法。據悉，業已退休的江西省原國資委主任李天鷗今年5月已被控制，正在接受調查，但暫未宣佈。作為國企改制的主要參與者，他應該是知曉其中的貓膩的。
至於方威如何與蘇榮攀上了關係，這還是個未知之謎。大陸有報導稱，是蘇榮的妻子做了掮客。除此而外，也不排除蘇榮夫婦與方威家的某個人相識，甚至關係不錯。資料顯示，蘇榮曾在1980年在瀋陽農學院班學習，來自瀋陽的某個同學成為方威與蘇榮的橋樑也並不奇怪。但不管怎樣，蘇榮從方威手中必定撈到了不少好處，否則又怎會為其處處開綠燈呢？
