【大紀元2023年06月13日訊】（大紀元記者侯駿霖台灣台北報導）電信獲利王近年由台灣大改為中華電，股東提問何時能重返寶座？對此，台灣大董事長蔡明忠13日表示，公司面對中華電有競爭劣勢，包含固網及寬頻等，若想重回獲利王是「艱難挑戰」，台灣大如果只繼續做「笨水管」，一定是低成長，希望營運更聚焦發展多元收入。
所謂笨水管（dumb pipe），為通訊產業獨有的說法，形容電信業僅提供用戶網路、賺取傳輸月租費，故近年電信業都在積極尋求轉型。
台灣大哥大13日舉行股東常會，去年合併總營收新台幣1,722億元，創歷史新高，稅後純益為110億元，每股盈餘3.91元，此次通過配發4.3元現金股息；至於台灣大續約5G用戶月租費平均增加25%。
針對股東提問是否能配發5元現金股利，或是採取季發放，董事長蔡明忠笑稱，「自己就是大股東，也希望能配發10元」，但以資本公積發現金股利不是長期該有的行為，應提升公司獲利為主，目前現金殖利率接於4.2%～4.3%。
蔡明忠認為，若過度強調殖利率，就會被歸類強調是防守型股票，期盼台灣大未來身價水漲船高，扭轉市場認為是防守型股票想法，成為一個成長型股票。
他也提及，台灣大僅做「笨水管」一定是低成長，公司一直持續多元發展，例如過往受益於momo營收挹注呈現高成長，但電商是「微利」的行業，獲利卻沒有與營收等同成長，也是目前面臨的問題。
至於台灣大何時重返獲利王？蔡明忠坦言，這是一個艱難挑戰，尤其中華電在寬頻、固網有7成占有率，處於獨霸狀況，加上現在用戶對寬頻需求很大，他不認為，可以在不公平競爭下，輕易重返EPS王。
外界持續關注台灣大哥大、台灣之星合併案，蔡明忠表示，年初就獲得國家通訊傳播委員會（NCC）核准，兩方董事會也通過新的換股比例，目前等待公平會與證交所核准。
「台台併」將有哪些正面影響？台灣大總經理林之晨指出，新台灣大會整合3.5GHz的100MHz頻寬，能大幅提升網路效益，相對兩家公司和兩套建設各自獨立運作，每年有望省下1、2億度用電，讓900萬以上用戶受惠。
責任編輯：呂美琪
