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桃園議員余信憲:桃捷備品僅剩5% 殺肉維修荒腔走板

桃園市議員余信憲在市政總質詢中,痛批桃園捷運公司備品管理崩壞、人事政策失能,甚至出現「殺肉車拼裝」應付驗收的荒謬現象。(桃園市議員余信憲提供)
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【大紀元2025年06月02日訊】(大紀元記者徐乃義台灣桃園報導)桃園市議員余信憲在市政總質詢中,痛批桃園捷運公司備品管理崩壞、人事政策失能,甚至出現「殺肉車拼裝」應付驗收的荒謬現象。他質疑,桃捷去年盈餘高達4.84億元,實際是透過壓縮維修預算、壓榨基層員工所換來的「假績效」,要求市府徹查採購制度與人力政策,遏止這種拿市民安全與勞工尊嚴做政績包裝的錯誤治理邏輯。

余信憲指出,根據內部資料,桃捷公司應備有3,003項維修備品,實際倉庫卻僅存163項,僅達應備數的5%。其中,屬於「關鍵性備品」的零件,若缺少將導致列車無法運行,應備65項,實際僅有20項;「一般性備品」應有2,938項,也僅剩143項。他直言:「這樣的備品水位,一旦列車故障根本無法應急,是在賭市民通勤安全。」

更令人瞠目結舌的是,余信憲揭露,桃捷公司竟出現「殺肉車」制度。原本T120列車作為報廢備用車,拆零件供其他車使用,後因高鐵局要來驗收,公司竟臨時要求讓T120動起來,於是從原本正常運行的T113車上拆零件給T120車使用,導致T113變成報廢車、進廠大修長達一年。此舉遭議員調閱維修工單揭露後,公司才急忙讓T113修復上線,未料又於短期內故障,再次進廠維修。

「不是備品不夠,而是高層政策根本錯了方向!」余信憲痛批,桃捷總經理為了節省成本、對市長交出盈餘績效,成立「採購供應中心」,要求維修人員除了修車,還得負責比價、找便宜零件提供採購參考。採購單位則為壓低成本,對備品採購百般刁難。最終導致一線技術員為了維持列車運行,還需自掏腰包購買零件自救,令人痛心。

人力問題也同樣嚴重。余信憲表示,總經理上任26個月以來,有20個月的離職率都比前一年同期更高,今年更創歷史新高達2%。在薪資方面,桃捷遠落後於北捷與高鐵,北捷加薪幅度平均達10%,桃捷僅有3%至5%;高鐵新進人員起薪更高出桃捷5,000元,導致目前求職平台上桃捷仍有超過百項職缺長期懸缺。

「這哪裡是進步?這根本是退步的績效幻覺!」余信憲強調,桃捷去年盈餘4.84億元,是在不買備品、不補人力、壓榨員工之下硬擠出來的數字。他呼籲市府正視問題,停止用做表面數字的方式治理桃捷,應重建備品制度、改善人事體系,讓捷運真正安全、穩定、可長可久。◇

責任編輯:杜文卿

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