【大紀元2026年03月31日訊】（大紀元記者金燕報導）近年來，海外美妝品牌接連撤出韓國市場，韓國化妝品行業的主導權正加速向本土品牌轉移。業內普遍認為，這不僅是外資品牌調整經營的策略，更反映出韓國美妝市場的結構正在發生深刻變化。
據韓國業界3月25日消息，法國護膚品牌歐緹麗今年2月已結束在韓國的業務，美妝品牌華倫天奴也正在撤出韓國市場，並開始清理庫存。此前，LVMH旗下Fresh、歐萊雅旗下美寶蓮等國際品牌也已相繼離場。全球美妝集合店絲芙蘭更是在2024年結束韓國業務，外資品牌持續撤離的趨勢愈發明顯。
與之形成鮮明對比的是，K-Beauty品牌正在快速崛起。無論是在護膚還是彩妝領域，越來越多的韓國本土品牌憑藉產品功能性和價格競爭力迅速擴大市場，佔據了更多消費者的目光。
業內分析指出，隨著本土品牌整體實力上升，韓國美妝市場的競爭格局已經發生明顯變化。
另外，價格因素也是推動這一輪洗牌的重要原因。
隨著DAISO等超低價渠道銷售美妝商品，高價定位的百貨商場品牌吸引力相對減弱，追求性價比的消費趨勢愈發明顯，這也讓不少定價偏高的外資品牌在韓國市場面臨更大壓力。
與此同時，消費方式本身也在改變。教保證券3月18日發布的《K-Beauty淘金熱》報告顯示，外國遊客在韓國購買化妝品時，正從過去偏好少數知名品牌，轉向「多品類、多品牌」消費。
數據顯示，購買10個以上K-Beauty品牌的外國消費者佔比，已從2019年的10%增至2025年的33%，相關消費人數更從7.7萬人暴增至146萬人。也就是說，如今的消費者更願意嘗試不同品牌，而不是只鎖定少數國際大牌。
在這樣的趨勢下，韓國中小型獨立美妝品牌迎來快速成長。由於消費者越來越重視產品力和價格，而不再單純追求品牌知名度，許多本土新品牌得以更容易進入市場。
此外，製造者開發生產企業的技術支持，也為這些獨立品牌提供了堅實後盾，加速其成長。
更值得關注的是，當外資品牌紛紛退出韓國時，韓國本土企業卻在海外市場不斷擴大影響力。例如，APR去年第四季度約80%的銷售額來自海外； Goodai Global則採取先在海外成長、再回到韓國拓展的模式。
有分析指出，韓國化妝品市場正在從過去「全球品牌主導」的格局，快速重組為「K-Beauty主導」的新局面。
韓媒Newsis引述專家表示，2010年代以前，海外品牌確實在韓國市場佔據優勢，但近來K-Beauty憑藉產品實力和價格競爭力迅速搶佔市場，再加上消費模式的改變，整個市場結構正在被重新改寫。
責任編輯：沐歌
