【大紀元7月16日訊】相較於時尚精品業，鐘錶業更講求專業與技術的承傳，許多獨特的製錶工藝，很容易因為戰亂及經濟等因素而易手，甚至落到無以為繼的困境，唯有透過集團化的品牌合併，一些獨立製錶廠獨到的技術才得以承傳下去，同時錶廠的銷售機制與財務控管也能邁向健全化。
邁入1970年代，石英錶的興起對瑞士傳統製錶工業造成莫大的衝擊，藉由產品創新與經營行銷，在鐘錶市場一枝獨秀的瑞士Swatch集團總裁尼可拉斯．海耶克一世（Nicolas Hayek），有鑑於許多瑞士傳統錶廠岌岌可危，一則基於商業利益的考量，再則是對於瑞士製錶工藝的使命感，開始收購承接一些鐘錶品牌與獨立錶廠。從平價的Tissot天梭表、Longines浪琴表，到以工藝聞名的德國Glashutte格拉蘇蒂、陀飛輪專家Breguet寶璣等高價錶，涵蓋了不同價位與屬性的鐘錶品牌，此外，Swatch集團下的ETA機芯廠，更是無數瑞士鐘錶品牌的機芯供應者。
其他像是歷峰（Richemont）集團，也收購了IWC萬國錶、德國A. Lange & Sohne、Jaeger-LeCoultre積家錶等知名鐘錶品牌，不僅有助於集團整體形象的提升，長遠而言能夠創造更高的獲利。
規模較小的鐘錶集團或獨立品牌間也存在著收購的現象，像是歷史悠久的瑞士錶廠Daniel JeanRichard（DJR），便在1991年被財務狀況健全的GP芝柏錶所買下，得以持續壯大發展，並獲得GP在新錶款開發上的奧援，今年起更名為JeanRichard，讓消費者更好念好記，以期提高該品牌在市場上的知名度。
2001年脫離Desco集團的瑞士獨立錶廠Maurice Lacroix艾美錶，也曾在1989年收購了瑞士的Queloz SA錶殼製造廠，奠立了艾美錶邁向獨立錶廠的基礎。(http://www.dajiyuan.com)
