顧則徐:能不能像抓宣傳一樣抓礦難?

顧則徐

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【大紀元11月30日訊】世間大事,不知道還有沒有比一幫幫死人的事更大的?死人,本就是非常之事了;一幫幫死人,更是非常中的非常之事。但這非常中的非常之事,在中國卻是一樁樁連續地發生著。

時逢2004年11月月末,就不去說以前的死難事件了,就說這11月當中見諸媒體的吧:

11月11日,位於河南魯山縣梁窪鎮南店村的平頂山市新生煤礦瓦斯爆炸,次日即證實有33人死亡;

11月13日,四川成都彭州市白鹿鎮宏聖煤礦瓦斯爆炸,數日後證實有13人死亡,6人下落不明;

11月20日,河北沙河市鐵礦發生礦難,數日後即證實死亡68人;

11月21日,東方航空公司一架客機在包頭起飛不久即墜毀,數日後證實有55人死亡;

11月23日,山西太原萬柏林區王封鄉王封村紅花溝煤礦瓦斯爆炸,礦主故意隱瞞不報,後來證實有12人死亡;

11月28日上午7時,陝西銅川礦務局陳家山煤礦發生事故,到中午10時,在井下作業的273名人員僅僅救出85人,另外188人情況不明,看來死人是不在少數了,要是老天不佑,數字就太恐怖了。

幾件事中,除了包頭空難,都是中國幾乎永無止盡的礦難。

非常諷刺的一件事是,河南平頂山礦難的當天即11月11日,國家安全生產監督管理局為總結今年前三季度全國煤礦共發生瓦斯爆炸事故386起、死亡1150人的教訓,安排今冬明春煤礦安全工作,正召開著全國煤礦安全工作會議。不僅平頂山瓦斯爆炸諷刺了這種老生常談的會議,而且之後接二連三的瓦斯爆炸進一步對會議進行了示威。事實證明,這種會議是毫無用處的官僚主義務虛會,是領導表演嘴皮本事、秘書炫耀起草文件能力的會議。

那麼,到底有什麼辦法限制礦難呢?既然一批批死人是非常中的非常之事,那就得用非常中的非常手段。什麼是非常中的非常手段?本人一介書生,見識甚少,經驗不多,但從切身體會,中國做得最好、最安全的一件工作,就是對宣傳的抓緊。中國的宣傳,肯定是全世界抓得最好、最完備、最務實、最先進的。如果用抓宣傳的態度、方法、手段抓礦難,把抓宣傳的力氣分一半抓礦難,礦難必然至少減掉一大半。

從抓宣傳借鑒抓礦難,以我書生之見,就是四個核心手段、一個消滅苗子精神、一個天塌不下來膽略、一個橫下心來氣魄。

四個核心手段就是控、封、撤、抓四個字。控就是全面監控,每個礦井裝它十套電子警察,最好再安插幾個明的、暗的「軍代表」。封就是一夜之間就把礦給封了,管它大礦小礦、煤礦鐵礦。撤就是一個電話就撤職務、撤老闆、撤執照,反正要開礦、要做領導、要做老闆的資本、人才多的是。抓就是不必等查清事實先抓起來,抓了後不該判刑也多少判他一點,讓所有礦業管理人員都老老實實、兢兢業業。

一個消滅苗子精神,就是經過全面監控,不能等出安全事故,只要一發現苗子,就封,就撤,就抓。

一個天塌不下來膽略,就是準備礦業發生蕭條,沒有GDP增長,中國人少燒點煤、即使GDP下降不會死掉的,少燒點煤、沒有GDP增長總比一批批死人好。

一個橫下心來氣魄,就是自信中國絕沒有抓不安全的事,全世界都抓不安全的宣傳,中國都能抓到最安全,還不能抓好礦難?關鍵是橫下心來,把死人真正當頭等大事。只要橫下心來,中國礦業一年一個人不死的奇跡也是可能創造的。

當然,這是我的書生之見。但為著我們一批批死去的礦工同胞,為著他們苦難的亡靈,為著仍然在礦井中掙扎苟生的、我們無數的父老兄弟,即使我的見解幼稚甚至被認為荒唐,也還是要向官員們提出,或有萬一提醒效果,就是大幸!

*悲憤而作。改掉「宣傳」字樣後,發表在銅川礦難次日《南方都市報》第三版。@(http://www.dajiyuan.com)

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