管理心法(2)

【大紀元4月29日訊】管理為什麼常出現問題呢?

有人曾經問我怎麼樣才能管理的好?

我反問他:怎麼樣才能管理不好?

他回答:人員不熟悉作業流程 工作交代不清楚 上面的人亂改變方針…

我問他:剛剛你說的是屬於變化的 還是固定的?

他說:什麼是變化的 什麼是固定的?

我解釋說: “變化”就是今天說這樣 明天說那樣 一下子說要做 一下子說不做..

“固定”就是今天說這樣 今天就做出跟說的一樣的事情

前天交代的 今天就做出跟前天交代一樣的事情!!

他回答:那是屬於變化的..

我繼續說明: “變化”所以難以管理 “固定”所以好管理..

我舉例子說明:你看人体的骨架是變化的還是固定?

他回答:固定!!

我反問他:如果骨頭變來變去會怎樣?

他回答;那就變成畸型 而且也不能活動..

我繼續說明:你看便利商店的擺設是常常挪動還是都固定在哪邊的?

他回答:都固定在哪邊的!!

我又說明:你看各家公司的主管 員工是常常改變還是主要的都固定在哪邊?

他回答:一定要固定阿?不然事情怎麼做!!

我回答:那就對了!! 有變化的事情是難以管理的

所以管理者必須要針對”非變化的”去下工夫

并且要嚴密的管控 管制”變化因素”

將變化的因素降到最低 將固定的因素提升至最高

能夠做到掌握”變化”才能夠管制風險

孫子說:成功者做事就像眼睛看月光一樣簡單

就像是手指拿起羽毛那樣輕易..

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