【大紀元4月29日訊】什麼是好的管理?
那要問怎麼樣才能管理不好?
怎麼樣才能不叫管理?
怎麼樣才能不好管理?
要做事之前要先知道 什麼是我們不要的!!
去除不要的 要的就浮上來了..
過去有人問我什麼怎麼樣才能扮演好一個領導者的角色?
我反問:什麼是領導者?
隨後他就說了一連串的領導者的想法及概念..
(我靜靜傾听)
最後他問我 那答案是什麼?
我回答他，剛剛的你是領導者，因為你用領導者的角度思考問題?
有人問我怎麼管理一家公司?
我反問他: 你知道一家大型企業是怎麼開始的嗎?
他回答:很多方式吧?
我回答:是起於領導者的一念 是領導者一念之下的作為
他點頭認同..
我繼續說明:因為是領導者一念造就 隨後領導者的特質風格都會反射在這家企業上,包含了領導者個人的問題!!
如果領導者不會思考 企業也不會思考
領導者財務出現問題 企業也會出現同樣的問題!!
他很惊訝的回答:原來是這樣阿?難怪我公司推廣都很緩慢 因為我想低調點 所以公司也變的跟我一樣..
我在繼續說明: 公司就是領導者 領導者就是公司
彼此是互相影響!!就如影子与人的關系 人一動影子也跟著動 人一彎腰影子也跟著彎腰..
企業家的特質會吸引同類型的人來聚集
花能吸引蜜蜂 糞能吸引蒼蠅
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