【大纪元4月29日讯】什么是好的管理?
那要问怎么样才能管理不好?
怎么样才能不叫管理?
怎么样才能不好管理?
要做事之前要先知道 什么是我们不要的!!
去除不要的 要的就浮上来了..
过去有人问我什么怎么样才能扮演好一个领导者的角色?
我反问:什么是领导者?
随后他就说了一连串的领导者的想法及概念..
(我静静倾听)
最后他问我 那答案是什么?
我回答他，刚刚的你是领导者，因为你用领导者的角度思考问题?
有人问我怎么管理一家公司?
我反问他: 你知道一家大型企业是怎么开始的吗?
他回答:很多方式吧?
我回答:是起于领导者的一念 是领导者一念之下的作为
他点头认同..
我继续说明:因为是领导者一念造就 随后领导者的特质风格都会反射在这家企业上,包含了领导者个人的问题!!
如果领导者不会思考 企业也不会思考
领导者财务出现问题 企业也会出现同样的问题!!
他很惊讶的回答:原来是这样阿?难怪我公司推广都很缓慢 因为我想低调点 所以公司也变的跟我一样..
我在继续说明: 公司就是领导者 领导者就是公司
彼此是互相影响!!就如影子与人的关系 人一动影子也跟着动 人一弯腰影子也跟着弯腰..
企业家的特质会吸引同类型的人来聚集
花能吸引蜜蜂 粪能吸引苍蝇
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