【大紀元4月29日報導】(中央社記者張良知台中二十九日電)跨足製鞋及電子領域的寶成國際集團總裁蔡其瑞指出，寶成在電子業仍是持續學習的小學生，尤其跨足電子近6、7年後，發現傳統的製鞋本業較電子領域更為穩定，是寶成的強項，因此將持續堅持以品牌客戶最佳伙伴的原則，專注發展製鞋業，電子領域則以持續紮根為主。
蔡其瑞表示，寶成製鞋是以代工起家，跨入製鞋領域已37年，與電子業比較，寶成發現還是傳統製鞋領域較電子更穩定；寶成在電子領域僅6、7年的時間，算是個小學生，仍在學習中。
相較之下，寶成集團未來策略是持續紮根電子，並專注發展製鞋強項，在完成上下游垂直整合後，積極在通路及製鞋領域進行水平整合及購併。
至於擁有強大代工實力後，是否會發展自有品牌，寶成工業執行總經理蔡乃峰表示，寶成在製鞋領域長期以來堅持一個原則，就是「做品牌客戶的最佳伙伴」，由品牌客戶負責行銷，寶成負責專注研發及製造。
未來寶成在製鞋領域方面，除持續專注運動鞋、戶外鞋及休閒鞋外，也將跨入運動成衣等領域；並會在品牌客戶要求下，建立品牌客戶的通路及零售店；同時也會應品牌客戶要求，在兩岸三地做特定品牌的行銷。
集團製鞋生產基地方面，寶成目前透過香港裕元在中國大陸、越南及印尼三地設有龐大的生產基地，未來仍將應客戶需求積極擴充產能。此外，寶成在分散生產基地及集團全球供應鏈的考慮下，也將與客戶思考方向一致，赴其他國家設置生產基地，目前包括印度、孟加拉及非洲地區均不排除，印度、孟加拉、土耳其及希臘等地均已派人考查。
至於寶成近年積極擴展的中國內銷運動產品通路店，目前已有 600餘家，預估2008年達到1000家以上據點的目標不變；中國內銷通路2005年營收達15億元人民幣，預估在運動風潮帶動及據點增加下，今年營收約可達20億元人民幣。
談到歐盟對中國及越南皮面鞋反傾銷制裁時，蔡乃峰指出，引起歐盟制裁的原因是中國及越南的國營或中小型廠商，以低價傾銷歐洲所致；而寶成以知名品牌及高單價運動鞋、休閒鞋為主，歐洲根本沒廠商願意生產，在市場需求下，歐盟亦決定改變制裁項目，將具功能性的產品排除在外。由於寶成94%的產品為功能性高單價產品，因此僅約6%的產品受到影響，這也是集團有意朝印度、孟加拉等地尋找其他生產基地的原因之一，使集團可以各地需求調配生產計劃及產能。
跨入運動成衣領域方面，蔡乃峰指出，寶成因應品牌客戶需求，進而尋求合作伙伴，目前有投資香港的鷹美、聯太及越南的鼎樽等公司，持股分別為44.96%、9.9% 及50%，均為獲利狀況。
寶成透過香港裕元跨入運動成衣領域，對此行業也愈來愈瞭解，成衣主要受到全球紡品配額限制，不過蔡乃峰認為，在世界貿易組織的精神下，未來終究會開放，只是時間問題而已，開放時，就是寶成國際集團大顯身手的時候。
