【大紀元7月23日報導】(中央社記者劉正慶約翰尼斯堡二十三日專電)非洲經營管理講座二十二日在約堡開講，台南企業文化藝術基金會董事長吳道昌在會中表示，在快速變革的全球化時代，只要把企業核心專長極大化，即使是像紡織業一樣的夕陽工業，仍然可以在全球化中屹立不搖。
由經濟部投資業務處、外交部經貿司主辦，中國生產力中心、駐南非代表處經濟組協辦的「非洲經營管理講座」，邀請吳道昌、拾寶聯合企業管理顧問公司總經理黃茂景，前往馬拉威、南非、賴索托和史瓦濟蘭，與當地台商分享經驗，改善非洲台商企業經營體質與提升全球競爭優勢。
在約堡的講座中，吳道昌指出，企業專長極大化就是要做別人還沒有做的事情，以他任職的台南紡織為例，最大的專長在於生產線彈性大，不同的服裝款式都能接單代工生產，而台商在賴索托開設的年興紡織廠則是一條龍式生產且專攻牛仔褲。
當核心專長發揮後，強調數字管理的吳道昌建議以製造業為主的南非台商，應訂定企業五年期的市場成長目標，一旦發展指標數據化，將逼著經營者思考未來五年的資金需求、勞工人數、人才如何培育等。
非洲台商在人力資源運用問題上，黃茂景以馬拉威最大的紅甫紡織廠為例，台灣是一個人看兩台繡花機，但當地卻是四個人看一台繡花機，雖然在台灣的接單中心決定馬拉威的生產供應鏈能否做下去，但最重要的還是在於如何用人。
黃茂景又以人員在地化的角度指出，非洲台商應善加運用別人的資源、經驗和構想，將自己的企業文化融入當地社會，即使生產製造業用人多、錢難賺，但只要用一個人、給兩份薪水做三人份的工作，製造業在非洲大陸還是有很大的商機。
這場座談吸引大約堡地區近五十位台商負責人聆聽演講，會後這些在各商會中屬於「會長級」的台商紛紛就品牌發展、生產代工、本地員工培訓等問題，與專家進行實務經驗的交流，駐南非代表處經濟組還分送非洲國家貿易風險評等資料供台商參考。
