【大纪元7月23日报导】(中央社记者刘正庆约翰尼斯堡二十三日专电)非洲经营管理讲座二十二日在约堡开讲，台南企业文化艺术基金会董事长吴道昌在会中表示，在快速变革的全球化时代，只要把企业核心专长极大化，即使是像纺织业一样的夕阳工业，仍然可以在全球化中屹立不摇。
由经济部投资业务处、外交部经贸司主办，中国生产力中心、驻南非代表处经济组协办的“非洲经营管理讲座”，邀请吴道昌、拾宝联合企业管理顾问公司总经理黄茂景，前往马拉威、南非、赖索托和史瓦济兰，与当地台商分享经验，改善非洲台商企业经营体质与提升全球竞争优势。
在约堡的讲座中，吴道昌指出，企业专长极大化就是要做别人还没有做的事情，以他任职的台南纺织为例，最大的专长在于生产线弹性大，不同的服装款式都能接单代工生产，而台商在赖索托开设的年兴纺织厂则是一条龙式生产且专攻牛仔裤。
当核心专长发挥后，强调数字管理的吴道昌建议以制造业为主的南非台商，应订定企业五年期的市场成长目标，一旦发展指标数据化，将逼着经营者思考未来五年的资金需求、劳工人数、人才如何培育等。
非洲台商在人力资源运用问题上，黄茂景以马拉威最大的红甫纺织厂为例，台湾是一个人看两台绣花机，但当地却是四个人看一台绣花机，虽然在台湾的接单中心决定马拉威的生产供应链能否做下去，但最重要的还是在于如何用人。
黄茂景又以人员在地化的角度指出，非洲台商应善加运用别人的资源、经验和构想，将自己的企业文化融入当地社会，即使生产制造业用人多、钱难赚，但只要用一个人、给两份薪水做三人份的工作，制造业在非洲大陆还是有很大的商机。
这场座谈吸引大约堡地区近五十位台商负责人聆听演讲，会后这些在各商会中属于“会长级”的台商纷纷就品牌发展、生产代工、本地员工培训等问题，与专家进行实务经验的交流，驻南非代表处经济组还分送非洲国家贸易风险评等资料供台商参考。
