【大紀元8月31日報導】(中央社記者錢怡台北三十一日電)站在來自全球各地的媒體面前，微軟 (Microsoft)總裁比爾蓋茲拿著宏達電代工的最新智慧型手機，比爾蓋茲免費充當廣告代言人，把台灣高階手機代工實力推向國際舞台。
這一幕，深深烙印在所有宏達電人的腦海中。不僅增加了宏達電的信心，同時還激勵宏達電宣布進軍手機品牌市場，不再默默地站在微軟或是歐美無線通訊業者背後，為了證明台灣品牌在市場上的實力，靠著多普達(Dopod)在亞洲的知名度，宏達電把亞洲品牌推上國際，當成股王的新挑戰！
今年中，宏達電宣布將智慧型手機品牌海外控股公司多普達英屬蓋曼群島商 (Dopod Corporation )納入旗下子公司，宏達電執行長周永明說，宏達電品牌HTC不僅要做一個創新的品牌，還要做一個世界級的品牌，未來，由多普達的品牌經驗結合宏達電的製造研發實力，可以快速發揮綜效。
但在宣布跨入品牌領域的時候，其實多數法人及分析師認為根本沒有加分作用，反而是更增加了營運的不穩定性，宏達電不是已經藉由代工登上股王？營運成長性持續創新高的同時，為何需要跨入品牌？以前不跨入品牌，現在卻要以購入多普達的方式進入品牌領域？
甚至有一位歐系分析師直言：「為什麼這麼耐不住寂寞呢？這可能會增加未來營運不確定性。」
不僅如此，多普達成立已經4年了，而且第一任董事長就是宏達電現在的董事長王雪紅，這項交易一宣布，立刻引發了外資法人敏感神經，一位美系外資交易室主管說：「這觸犯了外資最在意的公司治理問題，如果是關係人交易，就是犯了大忌。」當時，國內投信業者也疑慮涉及關係人交易對宏達電的公司治理產生負面衝擊，讓宏達電股價重挫，更多外資對宏達電的投資價值開始產生疑慮。
面對這麼多來自外界的懷疑，以及對公司的不信任，宏達電經營階層背負著相當重的壓力。
有一次在對外資法人的電話會議中，周永明就忍不住跳出來為王雪紅抱屈，說到激動處，語氣哽咽，他說，媒體報導購入多普達有關係人交易疑慮，這對王雪紅很不公平，她是一位相當優秀的企業家，當初在宏達電嚴重虧損時，甚至差一點因為資金短絀，面臨倒閉的命運，還好有王雪紅不計回報，拿出資金力挺到底，外界不該以如此負面的角度評論她。
周永明激動的情緒，幾乎無法繼續發言，讓當時參與電話會議的法人以及記者都嚇了一大跳。周永明護主心切，但也讓各方感受到，宏達電經營階層面臨外界排山倒海的質疑，壓力大到情緒失控，更明白宏達電從沒沒無聞、不被看好，到登上股王，進軍品牌市場，一路上跌跌撞撞，股王的榮銜背後，還有多少血汗與眼淚換來的。
周永明的激動情緒中，也再次強烈表達宏達電跨入品牌的決定，但品牌經營與代工製造的角色差異太大，許多台灣品牌廠商也多次對外表示經營品牌的辛苦，而代工與品牌之間的衝突，也有其他廠商的例子擺在眼前，宏達電能否順利跨過這一關？
的確，在眾多品牌廠商中，宏達電的研發實力最讓人肯定，具有高品質的產品、先進的技術，宏達電的確比別人多一分優勢，也因此，在代工市場努力了9年，宏達電累積了國際客戶口碑以及認同。以代工的實力，打開品牌市場，在外界一片質疑品牌與代工的衝突的聲浪中，宏達電有一個讓自己充滿信心的答案。
跨進品牌市場，周永明已經有了規劃，他說，創新是做品牌的第一件事，並且以此做後盾，將品牌推上世界舞台。
