【大紀元11月18日報導】(中央社記者錢怡台北18日電)台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻今天以兩岸為例，他指出專案管理有助於品質、溝通、風險管理，台灣未來要提升國際競爭力，專案管理能力將是關鍵因素之一。
周龍鴻今天在「大陸行台灣也行；專案管理如何造就奧運與台北101大樓成功」的記者會中表示，中國大陸在舉辦北京奧運時，就是利用專案管理的技術以及系統，使整個奧運賽事圓滿落幕，而台灣的101大樓從建造開始，也採用專案管理，因此專案管理不僅能落實在基礎建設，能協助完成國際活動，更能幫助國家及企業提升競爭力。
101大樓工程處協理葉炎順表示，總金額達到新台幣240億元的大樓營造工程，有95%是運用專案管理手法安排的，從結構工程、鋼構組裝到室內裝修都採用專案管理手法，雖然興建期間遇到發生地震以及工安意外，甚至勒令停工達到半年，但是在有效的風險管控以及變更管理等系統運作下，101大樓最終順利完工。
葉炎順表示，在施工期間每天都有不同的會議，關於品質、設計、施工、工安等，會議記錄也透過專案管理系統有效率地發出，事情都按照決議正確執行，甚至每年101的跨年煙火都要靠專案管理來規劃進行。
周龍鴻表示，會議記錄是專案管理中相當重要的一環，透過不同的會議介面，建立起專案成員的共同語言，可以避免因為異國企業、不同公司等差別，產生溝通落差。
此外，文件管理是企業的重要資產，周龍鴻表示，透過專案管理的系統，可以達到有效結算、尋找、分類、儲存的功能，讓企業運作更有效率，專案管理資訊系統採用中英文雙語，可線上即時製作文件、立刻發布訊息。
周龍鴻表示，101大樓的例子顯示一個龐大而繁複的工程，必須透過有系統、規畫的方式執行，透過專案管理，即使執行過程中發生重大變化，也能夠在專業的管理方式下，完成原先的目標。
國際專案管理師 (PMP)是由美國專案管理學會和發的證照，台灣目前有4,000位PMP，人數在全世界排名第10名，在亞洲排名第四，次於日本、中國、韓國。
