交涉術:如何創造「對自己有利的情況」

絕對不會輸的交涉術

大橋弘昌

人氣 1
標籤:

什麼叫做「對自己有利的情況」?

例如你們公司發包辦公室裝潢工程給X公司,工程費為一千萬日圓,並且約好工程前先支付頭款五百萬日圓,工程後再支付尾款五百萬日圓,而且大致上也互訂了簡單的合約書。

但是在工程結束檢查時,發現地板沒黏好,好幾個門沒辦法關好……有一堆工程缺失,所以你們希望裝潢公司補正這些缺失。

工程業者X公司卻強硬地要求「先支付尾款五百萬日圓」,如果你們說「工程沒做完就不支付尾款五百萬日圓」後,對方寄來一封「若不於某年某月某日前支付尾款五百萬日圓,則訴諸法律途徑」的存證信函,那該如何處理才好?

一般來說,不要支付剩下的五百萬日圓比較好。

通常這時委託人會慌了手腳,想說:「先把五百萬日圓付出去吧,之後他如果不進行補救工程的話,再把付出去的金額要回來。」結果就把錢給付掉了。這樣不行,付出去的錢絕對拿不回來。

錢付了之後,要讓對方把付出去的錢退回來真的是難上加難。
委託人要去找律師,向法院提出訴訟,還必須獲得勝訴。如果這樣對方還是不肯還錢,接下來就只好清查是否有銀行帳戶,並且加以查封。但通常的情形是,當原告好不容易找到銀行帳號要進行查封程序時,卻又發現被告已不知道將錢移轉到哪裡,銀行存摺幾乎沒剩多少。

無論在法律上多麼站得住腳,想要拿回已經付出去的錢都要大費周章。原告又不能進入被告的公司,打開金庫取回五百萬日圓。
反過來說,如果我們在對方還沒有百分之百完成義務的工作前,先扣住這筆似乎該支付的金額,那麼問題會比較少。即使受到對方威脅,還是要下定決心不付錢。這麼做,就是掌握「對自己有利的情況」。

國際問題也是一樣,日、韓雙方都主張是己方國土的「竹島問題」就是一例。
日、韓兩國最大的不同點,在於韓國自一九五四年就開始佔據竹島,就現在來看,此島可說是韓國的領土。當然就韓國而言,他們也認為只要繼續住在該島上就可以。

反觀日本,就只能透過外交談判、國際司法法院仲裁,或是以武力趕走韓國人,才能取回支配權。當然,現實情況不允許行使武力。今後日本政府要如何因應,正考驗著政府方面的談判能力。@

摘自 《絕對不會輸的交涉術》  臉譜出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)

相關新聞
影響力:你可以給的比想像的多
怎樣踏出你的舒適圈?創業家4個成功的要素
賈伯斯使用的說服技巧 善用「框架」的威力
物價一直漲 5大省錢策略減少生活開銷
如果您有新聞線索或資料給大紀元,請進入安全投稿爆料平台
評論