美國及世人都渴望獲知新想法，這就是杜拉克基金會在一九九六年創辦《領導人對談》季刊，讓領導人得以交流想法的原因。從數百萬位職場主管的殷切期盼中，我們看到他們對未來的憂慮，而且一心希望有所作為。
這份期刊及相關書籍由好幾位深具洞見的思想家及富有盛名領導人合力促成，他們敞開了大門、引爆思潮、將信號旗冉冉升起，讓世人渴望的心獲得滿足。
這些具有非凡貢獻的人士讓我們領悟到：偉大的領導人是不會離群索居的；他們衷心關懷世人，並投注心力付諸行動。
他們以所從事的工作對真實世界造成的影響，來衡量自己的成就。社會與組織中的每個成員，都想貢獻自己的一份心力來成就更美好的世界，這就是《領導人對談》最重要的前提。
我們也了解到，只要讓有智慧、有效率的人自由發揮，就會出現意想不到的結果。我們從不曾指定作者要寫什麼樣的主題，也不聘請諮詢顧問或其他地位相當的人來審核他們的作品。
和世界級的頂尖人士合作，這些做法根本是多餘的。反之，我們只簡單地問：「您有什麼想法？在未來幾年中，哪些議題對領導者、組織及社會的影響最鉅呢？」
在自由發揮的過程中，出現了一些前後連貫的主題，且每個主題都無比清晰。一連四集的【領導者指南】就是最好的印證。
這本《使命與領導》探討的是「使命」在闡釋、支持領導力時所扮演不可或缺的角色。能夠有效運作的組織皆依使命立身──這正是組織存在的理由──而能夠帶領組織有效運作的領導者則無時無刻不在傳達使命，並積極動員以達成使命；同時也以能幫助組織成功的人格特質和價值觀來作為生活的依歸，並身體力行。對內，他們將組織凝聚成有如社群般、禍福相依的共同體；對外，也確立了一定的社會角色。
這系列另外三集分別是《領導變革》探究帶領組織度過轉型期所面臨的挑戰，《高效能組織》探討讓組織人盡其才、物盡其用之道，《創意、革新與重建》則討論領導者如何集中心力在未來，以維持組織不斷改革前進。
我們集合了這些卓越貢獻者們的智慧，希望讀者能從中找到洞見和靈感，為他們所屬的組織或社群做些改變。
我們希望這個選集能幫助你領導他人、鼓勵變革、強化表現，鼓舞你日新又新。期盼你能將這些心得應用於實際的工作，以及你所接觸的人群。
法蘭西斯‧賀賽蘋 於賓州伊斯頓
羅勃‧強斯頓 於紐約州紐約市
2002.02 @待續…
摘編自 《與大師對話：領導力》 寶鼎出版股份有限公司 提供 (http://www.dajiyuan.com)
