經理不得不參與的3種不合理遊戲

經理必讀指南(1)

酒井 穰

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遊戲 3 爭奪有限職位及預算的內部政治角力

對於「公司政治角力」一詞,多數人都有負面的印象;但基本上只要是聚集了三人以上的團體,就一定會發生權力鬥爭。

小時候,兩個孩子玩在一起的話,彼此都相當和氣,然而只要是三個人玩在一起,就突然會有人變得具有攻擊性。各位讀者沒有這樣的經驗嗎?

就連小孩子之間都會出現權力鬥爭了,成人的社會自然也就不足為奇。

公司內部政治角力是必備的工作技術

如果想要抨擊公司內部的權力鬥爭,像是「走後門的方式相當卑鄙」、「協調公司內部是在浪費時間」等等,請將這種天真的想法擺到一邊。對於無法與人類活動切割開來的政治角力,應該要去深入理解,藉此培養出更有效率完成職務的技術。

「政治角力」一詞很難定義,不過如果歸納為下列兩點,許多政治角力的事物就會變得比較容易看清:

(1)關乎權力

(2)目的是為了在利害關係對立的場所,獲得對自己有利的結果

從這個角度來看,公司內的政治角力可以解釋為,由於「有限的升遷職位及預算」產生利害關係對立,導致多數勢力展開「權力爭奪、政治鬥爭」。

公司內外受到眾人矚目的重要新專案,究竟是由哪個部門的誰來承接之類的問題,經常會成為政治角力的導火線。

順帶一提,如果缺乏政治角力的實力,根本不會知道這類新專案被放進經營議程的訊息。而且,連這類訊息都無法掌握的人,完全拿不到內容有趣的專案。
  
從這種觀點分析公司內的政治角力情形,應該可以發現,所謂的「第1種遊戲:預算管理」和「第2種遊戲:針對下屬的人事考核」,只是包含在更大的遊戲之下,也就是「第3種遊戲:公司內的政治角力」下面的次要遊戲而已。

如果獲得大量的必要經費和新預算,就能夠提升整個部門的業績,因此也可以給予更多下屬較高的人事考核成績。承接受到矚目的新專案,就能夠為下屬帶來獎金或升遷機會。

經理不要忽略一項事實:如果你的單位接到具有魅力的專案,比較容易吸引頂尖人才來你的單位工作。就經理的角色而言,在公司內的政治角力中建立自己的優勢,也是為了顧全下屬。

假設公司內政治角力的目的是為了贏得預算及人事案,具體該怎麼做才能達成這個目標呢?一切都與公司裡的關鍵人物有關。

摘自 《寫給經理的教科書》 先覺出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)

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