領導不是在管理

部落 從一個人開始的新力量(2)

賽斯.高汀(Seth Godin)

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在經典影集《我愛露西》的某一集中,露西和伊瑟在糖果裝配線上工作。當裝配線運轉得愈來愈快,她們兩人都慌了,於是只得把太妃糖塞進嘴裡,以求趕上機器的速度。

她們的問題在於管理。

管理指的是,控制資源以完成一個熟悉的工作。漢堡王加盟店雇用經理,這些經理十分清楚他們的職責是什麼,他們被授以資源,要以低成本完成他們的任務。經理所管理的是他們已經熟悉的流程,他們的所作所為就是要讓這個流程盡可能快速且省錢。

至於領導指的是,去打造你所相信的改變。

我在一本同義字字典中查到,「領導」的最佳同義字是「管理」。這在以往也許是如此,但現在已經不同。運動會有領導者,而運動會讓改變發生。

領導者有追隨者,經理有職員。

經理製造產品,領導者製造改變。

改變?改變很嚇人,對許多可以成為領導者的人來說,改變比較像一種威脅,而不是一個希望。這真是太糟糕了,因為未來將由領導者打造,無論他們在哪兒工作或做些什麼。

當國王真好

事實上,在一個安穩的世界裡,當國王真的很好。有很多享受,卻沒什麼麻煩。

身為國王的人,總是努力維持安定,因為這樣他才能繼續當國王。傳統上,國王的身邊總是圍繞著一群吃得飽、賺得多的奴才,這些人的既得利益就在於讓一切維持現狀。

君主政治對我們看世界的觀點有很大的影響。國王讓我們認識了權力、影響力以及奉命行事。國王集合了自己以地緣為基礎的部落,透過權力來執行命令。

我們向王室學習到如何建立企業,也學習到如何建立非營利組織。吾王萬歲。

傳統上,企業是以執行長為核心,執行長享有極高的待遇和權力。當你的地位愈接近國王或執行長,你就享有愈多的影響力和權力。企業的目標就是讓這位國王般的執行長發財,保有權力。

不過,近來有些事變得不一樣了。

行銷改變了一切。行銷創造了以小搏大的工具。行銷改變了現狀。最重要的是,行銷使部落變得自由,使部落獲得了能量和活力。

如果部落不喜歡他們的國王,他們可以立刻離開。

正在改變的現狀,對執行長來說可能不是太好的消息,就像一個世紀之前,戰爭和政治情勢的改變,對歐洲的王室來說並不是好消息。

行銷是一種說故事的行為,它為我們所製造的東西說故事,而且故事要叫好又叫座。透過行銷,人民選出總統;透過行銷,慈善機構募得捐款;透過行銷,決定了執行長的去留(卡莉.菲奧莉娜〔Carly Fiorina,曾任惠普公司執行長〕經過慘痛的教訓才明白這一點)。最重要的是,透過行銷,影響了市場。

過去的行銷是關乎廣告,而廣告費用很昂貴。現今的行銷則是關乎部落的連結,利用四處流傳的故事來提供產品及服務。

現今的市場不再想要它昨天要的同樣的東西。一百年來無止境的行銷,已經把我們訓練得渴求新事物。新,就意味著不那麼安定了,不是嗎?@

摘自 《部落:一呼百應的力量》 先覺出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)

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