很多人面對失敗，都有「繳學費、學經驗」的心理建設，偏偏有些教訓，有錢也不見得買得到。失敗的學費到底怎樣算才划算？
施振榮把失敗的學費分為「有形的」金錢與時間，以及「無形的」面子及信心。其中，一般人面對失敗時最放不下的面子問題，在他看來，「面子的價值，其實可大可小，由自己決定」。
自從創立宏碁後，一向是媒體寵兒的施振榮，經歷過一次令他至今都刻骨銘心的丟臉經驗。
有一年宏碁赴日本參加電腦展，施振榮原本希望藉由這次國際買家及媒體雲集機會，好好介紹宏碁。誰知記者會時間到了，卻沒有一個記者出現，這場「等嘸人」的記者會，讓他當場非常尷尬。
「很早以前我就說過，我要命，不要面子。」施振榮說，面對這個超級丟臉的經驗，當下他決定，面子我不要了，讓它的代價立刻變成零，如此一來，這個失敗的無形學費一下子變很低。」
施振榮並積極調整心態，搞清楚日本媒體生態，後來每次宏碁到日本辦記者會，懂得事先聯絡當地媒體，且把新聞資料加上日文翻譯，讓日本新聞發表會都很成功。
施振榮觀察，很多人面對失敗時，常把面子的代價無限上綱到非常大，甚至連信心也賠進去，那麼這失敗的代價就太高了。若能學習把面子的代價降低，而金錢及時間這兩個可計算的有形的損失，如果都在可控制範圍，那麼失敗的學費就是可以忍受的。
「所有的當下，都是你自己心裏的調適。」」施振榮更發現，很多人常常為了面子，死不承認失敗或錯誤，而為了一時面子問題所採取的行動，事後經常後悔，還會不斷浪費時間、心態及資源去悔恨，甚至減緩信心的恢復。@待續…
摘 自 《認輸才會贏 》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)
