网上银行正吸引着成批的新顾客

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【大纪元2月23日讯】 在穿越互联网时代的一段漫长时光后,网上银行似乎终于牵住了顾客的手。 五年前,刚刚起步的网上银行看来会掀起金融服务业的一场革命:顾客能每天24小时查看自己的账户,随时支付账单,完成一些简单的日常事务,如在账户间转移资金,而不用专门找一台自动提款机,或者等候在银行的柜台前。

但是,一件有趣的事情随后发生了,那就是这些网上银行几乎无人问津。不少创办很早的纯网上银行在吸引顾客方面吃尽千辛万苦,而几家网上贷款企业则关门大吉。然而现在,网上银行正吸引着成批的新顾客。但这些网上金融机构并不是经典意义上的网上初创企业。相反,它们本身存在于实体世界,而且从那些网络先驱者身上吸取到了宝贵的经验。它们知道人们需要的是面对面的服务。

华尔街日报报道, 万国宝通集团(Citigroup Inc., C, 又译:花旗集团)下属的花旗银行(Citibank)去年关闭了纯网上银行citi f/i,将原班人马并入Citibank Direct Access,该服务既可以使客户通过互联网使用账户,也可以步入分行求助。新创企业Juniper Bank(www.juniper.com)是Columbus Bank & Trust Co.的子公司,它可以让顾客通过Mail Boxes Etc.(www.mbe.com)的几千个办公地点进行储蓄。顾客从网上下载一份表格,Mail Boxes的雇员随后免费替顾客向银行寄出支票,而非现金。

同时,一些网上银行开始向实体世界发起冲击。比如说,很早就尝试互联网业务的Salem Five Cents Savings Bank(www.salemfive.com)旗下的directbanking.com开了第一家分行,大厅内提供上网等许多充满高科技色彩的服务。

如果他们的电脑出了问题或系统崩溃的话,顾客需要“能够走进一家分行,同服务人员面对面交谈的心理舒适感。”马萨诸塞州一家网上调研机构Gomez Advisors Inc.的高级分析员保罗.杰米森(Paul Jamieson)说。

这种战略初见成效。据Gartner Group Inc.统计,截止到2000年3月,大约2,750万成人或多或少在使用网上银行服务。比一年前的700万大有长进。

西雅图发型设计师克里斯登.拉森(Kristen Larsen)就是网上银行新捕获的“猎物”,多年来她习惯用支票簿,主要到富国银行(Wells Fargo & Co., WFC)设在本地的分行去办事。但去年她深感网上银行很方便,于是开始使用富国银行网站(www.wellsfargo.com)的网上账户查询收支状况,转移现金等。

拉森每周至少一次登录她的账户,特别是当她丈夫在外出差的时候。这样,她就能及时查询到丈夫通过提款机提取现金的情况,以便了解自己是否有足够多的钱开支票。这些天来,拉森很少去银行的分行,但她说:“如果我需要的时候有人会为我服务,我会感到很放心。”

为了向那些不了解科技手段的顾客推销网上服务,传统银行正利用现在的分行和提款机网络作为营销工具。去年12月,旧金山的富国银行开始在5个分行内设置提供网上服务的可视服务亭,该行正考虑将这个模式推广到所有分行。希望开立账户或进行交易活动的顾客,可借助视像端口同专业服务人员进行交谈。富国银行还在强化其庞大的提款机网络,使之具备上网功能,迄今有300个地点已装备可上网的提款机。

去年夏季,FleetBoston Financial Corp. (FBF, 网址为 www.fleetboston.com)在其分行办公室内张贴海报,推销其名为HomeLink的网上服务,劝说走进门的顾客考虑开立网上账户。

当然,大多数网上银行的顾客还不敢轻举妄动。据Gartner说,互联网银行的用户如今有2,160万,其中绝大部分只是检查账户情况;只有一小部分使用更复杂的服务,比如支付账单的用户为660万。

对于银行来说,互联网还有一个特殊的理由令人失望:它并没有如想像的那样降低成本。据美洲银行(Bank of America Corp., BAC)所属的美洲银行证券公司(Banc of America Securities)估计,查询账户或转账等网上交易的估计成本为每笔1美分,相比分行服务每笔平均成本为1美元。

问题是虽然网上顾客喜欢随时都能上网查账,但他们仍然顽固地使用分行和提款机。由此,据美洲银行证券公司的一份报告说,大多数银行的网上业务投资需要几千万美元,如果独立核算的话,没有一家的网上业务是赢利的。

不过平心而论,网上银行确实帮助银行吸引了最“优质”的顾客。据Gomez Advisors说,每个月至少使用一次网上银行的就算是积极的使用者,这些人的平均家庭收入为57,800美元,而坚守传统方式的顾客平均收入为44,800美元。

所以一些银行不惜代价开设网上服务。在波士顿,directbanking.com的一个服务点就要投入100万美元。客户可以在里面上网。顾客可以在15分钟内通过电脑开户。对于那些不通技术的人来说,这个服务点还为他们提供了4名服务人员。 Salem Five的首席执行长威廉.米切尔森(William H.Mitchelson)说,公司的网上存款在12月已达到1.2亿美元,自从去年10月份开张以来,每星期以200万美元的速度递增。

最近某一天,27岁的阿历克斯.里塞克(Alex Lisek)走进directbanking.com的服务点,他找到一名服务人员帮忙开了户。他说他已在这家公司的网站上注册过,但从没感到自在过。这位波士顿的房地产经纪商说,“互联网当然不错,但能进行面对面的沟通更好。”


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