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【大纪元5月10日讯】4月中旬，从不缺少故事的彩电行业伴随着长虹的出手再度响起一片杀跌之声；与此同时，长虹少帅赵勇要辞职、老将袁邦伟告老还乡的消息先后见诸报端，长虹似乎危机四伏。
中国经济时报记者日前采访了长虹集团执行副总裁李克兴，李在长虹工作了27年，且听他对长虹最新内幕的解释。
人事变动：
袁邦伟只是病休
记者：近日有媒体报道长虹集团战略执行总裁袁邦伟以身体不适为由，向四川省政府及绵阳市政府递交了辞职报告，确有此事吗？
李克兴：绝没此事，袁总近来身体的确不太好，1999年颈椎发过病，最近病情比较重，已经压迫大脑导致供血不足，现在已去医院治疗。倪总自然同意他去休息，所以袁总只是病休，不存在辞职的说法。现在有些媒体一有风吹草动就写，搞得我们这些人都不敢生病了。
记者：长虹这次体制调整前后相隔不到一年，您觉得这样做集团有什么考虑？
李克兴：客观来讲，这次体制调整是继去年5月份的体制调整的完善，去年的体制实际上是两块牌子两套班子，有利也有弊。现在集团体制调整根据市场的需求，对班子组合完善，集团公司与股份公司要优化组合，把集团力量捏在一起，形成一个拳手闯市场。
记者：这次体制调整后，您目前有何感受？
李克兴：在长虹工作的人都有种“紧”的感觉。 严格管理体制让长虹每一个人都有压力，谁都有危机感，我也不例外。
彩电价格战：
对洋品牌打时间差
记者：有人说“彩电现在是夕阳产业，价格战是商家不得已而为之。”您对此有何看法？
李克兴：我们在4月中旬宣布了20余款长虹超平彩电降价，严格地讲，就是面对洋品牌。去年上半年，洋品牌运用技术上的优势针对我们国内低水平的恶性竞争，占去了30％的市场份额。长虹看到了这一点，经过研究，长虹有实力率先同国外品牌竞争，能够抵御洋品牌的冲击。
价格战只是其中的手段之一，我们的彩电市场是成熟的。长虹此次推出精显背投彩电就是一次技术升级。可以说这次新产品的推出就是长虹彩电由价格战改打技术战的一个先兆。
记者：长虹此次降价对外宣传是打倒洋品牌彩电，收复失地。从这个角度看，您认为长虹是否已达到了目的？
李克兴：从目前的情况看，初步实现了我们的设想。首先，洋品牌已经坐不住了。据我们了解，他们已经在研究对策。飞利浦不就把价格降了15％嘛。洋品牌纷纷把厂设在内地，东芝在大连工厂的员工已经由原来的1000人扩大到现在的3000人。
而且山东松下也在到处找国内配套厂家，希望我们能够提供相应的器械。我们只是用价格战对未成气候的洋品牌打了一个时间差。
记者：彩电是长虹的主打产品，倪总今年把空调也归入公司的核心产业之一，今年公司是否会过多地关照空调？
李克兴：长虹的确今年把空调也为公司的核心产业之一。去年我们空调的产量在80－100万，只能算个甲B队伍；今年我们在广州扩容50万，产量已达到150万，可进入空调产销量前三名，站住甲A的位置。下半年，长虹将推出直角吊顶等多款新空调。
关于倪润峰：
老倪在，长虹就没事
记者：您是目睹长虹第一台电视机下线的人，能谈一下这27年对您的意义吗？
李克兴：我的父亲是第一代长虹人，受父亲的影响，从部队复员后，我1974年就进入了长虹工作。
那时，倪总就是我们的厂长，我是车间主任，我只能算是第二代长虹人！这27年对我来说，不是一句话能说清的，我是亲眼看到长虹第一台电视机下线的人，我也是和长虹电视一起成长的。
记者：有人说，倪润峰在长虹就没事，而且会越来越好？
李克兴：这不是假话，我与倪总共事20多年，应该说，长虹发展到现在，倪总投入了一生的心血，他把自己献给了长虹，同时加上大家的共同努力，长虹才会有今天。我们的目标就是要进入世界500强。
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