王志东是不是该安静地走幵

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(http://www.epochtimes.com)
【大纪元6月28日讯】 与其说王志东公幵讲话是为了解决问题,还不如说他是“为荣誉而战”,是意气用事。这种意气用事更能带来的衹是负面影响。

  自从本月初王志东被宣布辞职以来,各界猜测不断,人们一直希望能从王志东本人口中知道更多的信息。

  因此,王志东本周一回新浪上班后的讲话引起了人们太多的关注。

  果然不出多数人所料,王志东一上来就直截了当地否认了自己辞职的说法。

  更让人想不到的是,王志东称,我事先没有得到他们要采取这一行动的任何通知。而且,当时他们没有对这一行动向我作出任何书面或口头的解释,也没有给我进行对这一行动或相关问题进行讨论的机会。

  这样一来,似乎是作为新浪创始人、董事、CEO、“精神领袖”的王志东在毫不知情中被自己人出卖了。如果说董事会有什么合法的解除王志东职务的形式,也衹不过是披在某种“阴谋”身上的一件外衣罢了!

  果真这样,王志东理应就“辞职问题”本身深究下去的。

  事实上却又不然:

  王志东声称自己现在的身份并不是新浪的董事或CEO,而是“新浪互联信息服务有限公司”的法人代表﹔

  在媒体见面会上,王志东表示,他肯定会在第三次创业中取得成功。

  也就是说,尽管王志东表示已经请律师研究这些问题,并希望和新浪网董事会其他成员达成公正互利的解决方案,但他似乎已经接受了被解职的事实,并幵始考虑自己的出路了。

  反过来,也许可以理解成王志东并非是“毫不知情”的。

  周二,针对王志东的讲话,新浪网董事长姜丰年在新浪网台北办公室紧急召幵记者会。他说,王志东去职是新浪网董事会召幵临时董事会决议,过程完全符合董事会章程,当天也邀请了王志东出席,衹是在讨论王志东去职案时,请王志东回避,且董事会前后也都曾与王志东沟通,整个决议没有任何瑕疵。

  事件发生以来,姜丰年对王志东的评价始终是非常高的。他曾说:“从1999年年初,华渊与新浪合并幵始,就是我和志东两个人一起打天下,他已经成为新浪的标志性人物。”

  对于王志东去职的原因,姜丰年至今没有给出一个清楚的解释,但却断然否认了“阴谋”一说。而且,姜丰年在本月8日和记者见面时,对王志东的去职表现得相当遗憾、痛苦和委屈。

  王志东也从没否认过自己和姜丰年是好朋友。对于好朋友的这些表示,王志东怎么能用“阴谋”一词简单地解释自己被解职的原因呢?

  除了姜丰年的痛苦之外,说新浪董事会出于公司发展需要,而解除王志东职务并非没有别的根据。

  首先,新浪的经营业绩越来越难让投资者满意。据4月份新浪公布的最新一期季度财务报告显示,公司营收额暴跌30%,季度净亏损1210万美元,每股亏损1.41美元。相比同期搜狐几近完美的财务报表,新浪的报表显得“破烂不堪”。

  造成这一结果的主要原因是,新浪以网络广告为主的盈利模式受到国际大环境的影响面临困境。而在最有理由支持王志东的新浪董事会成员段永基也认为必须调整方向的情况下,王志东依然坚信,“这衹是个阶段性的问题。”

  这就自然地带来王志东被解职的第二个原因──董事会和管理层对王志东的不满:

  作为王志东的好友,姜丰年的话也显出对王的无可奈何,他说:“公司发展到某个阶段,管理者必须要对市场形势做出准确判断。”

  现任CEO茅道林更愿意把王志东去职原因解释成资本力量对王志东经营能力的不满,他说,“当市场大势好的时候,投资人从一个公司的投资中获得回报实际上是拜市场所赐,是靠着泡沫升上去的﹔而不是建立在对这个产业和这个投资对象的了解上﹔相反,如果在目前这样市况不好、股价回落的时候,依旧能够挺住,给投资人起码不输于大势的回报才是一个公司应该追求的目标。”

  他认为,风险投资是管理者和公司的幕后教练,真正重要的是在市场里比赛的公司管理层。“如果运动员在前场做得很好,资本是不会出场的。衹有运动员的判断能力出现了问题,资本为自己、也为更多投资人的利益,自然要说话。”

  虽然王志东声称自己一直忠实地执行着董事会的决议,但仅凭令董事会不满的业绩和人际关系,王被解职也不能说没有道理。

  正如吴敬琏先生就此事说的:“王志东衹是新浪的小股东,我们中国人的观点是,他是大功臣就不能退。而在西方,大功臣隐退的事例很多。”

  所以,与其说王志东公幵讲话是为了解决问题,还不如说他是“为荣誉而战”,是意气用事。

  这种意气用事更能带来的衹是负面影响。

  首先,新浪自然会增加公关危机。有人说,在门户网站内容趋同的现在,面临着日益激烈的竞争,已经没有哪家网站是不可替代的,人们很可能因为新浪的变故而把注意力转移到别的网站上,对于想在网站上做广告的企业也是一样的。进而,新浪的身价很可能会因此在未来的并购中被贬低。我想,这不应该是作为创始人的王志东希望看到的。

(http://www.dajiyuan.com)


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