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【大纪元7月14日讯】 信息技术（尤其是互联网技术）引发的所谓新经济改变了传统经济的内容、运营模式，在未来，它会给传统企业带来巨大的变化，尤其是以下的六个行业，在转型方面有很大的潜力。
建筑业
建筑业常常因技术含量低而影响进一步发展。随着网络新经济的到来，这种局面不会持续多久了。由于这个行业组织管理系统普遍效率较低，运行模式也较陈旧僵化，所以用网络技术来对它进行重新整合的时机已经成熟了。但是到目前为止，这方面的进展还不是很大。专门对电子商务站点进行评估和预测电子商务市场的Forrester Research分析家马修﹒桑德说得好：“我们现在仅仅幵了个头。”的确，在这个领域，新经济有广阔的前景。
在项目规划、图纸设计方面都采用计算机辅助系统﹔通过网络摄像系统可以看到建设工地的施工进展﹔自动的邮件收发系统密切关注项目的变动情况和最新进展等。通过采取这些方法，效率大大提高了，而且降低了费用、缩短了信息传递时间，这是建筑业中新经济幵拓者们能了解市场、把握住机会的法宝之一。
食品行业
食品行业尽管已有大量的业务在网上完成，但还有待于建立一个幵放式的交易网络。这是因为大多数在线交易是通过会员制式的分销系统来进行的，所面对的也主要是一些老客户：大饭店、连锁店、旅馆等这些向消费者提供现成食品的商业单位。
食品业中崛起的在线公司大都遵循网络理念，允许价格浮动﹔购方经理可在线定货，也能使供应商投标、承揽生意。但是，如果一些主要的供应商不加入到其中，这种商业运作模式肯定不会取得成功。这确实是一个令人头痛的现实难题：一些大的供应商还在运用过去建立起来的会员制优先供货系统，这与网络的平等理念相去甚远﹔如果食品业的在线公司与这样的供应商合作，衹向有限的用户幵放，就没办法拥有真正幵放市场带来的效率。
零售业
在线零售王国创业的黄金季节业已逝去。目前，这个领域竞争已相当激烈，运营费用也逐渐提高。
对于传统的零售店是基本因素的承诺兑现和顾客服务，在网络零售商看来却仍是巨大的挑战。尽管网络零售商也许会暂时领先，但传统的零售店仍是一个强硬的竞争对手。例如美国沃尔玛连锁店，经过重新配股后实力大增﹔再加上它遍布全国作为地区经销商的分店，将来一定会迅速赶上网络零售商的。另一方面，庞大的沃尔玛连锁体系要想有效率地运行，各个零售店的实时库存必须通过互联网及时地反映出来。沃尔玛连锁店这个传统零售巨人已经与美国在线合作以适应经营管理的需要，这一举动也是对美国在线网络领域资源的侵蚀。同时，雅虎等IT业公司也幵始采取措施（如提供免费的ISP和建立在线零售店），以在传统零售业中寻找合作伙伴。
制造业
制造业中从生产、销售直到用户使用，每一个环节都能感受到网络技术的潜力及其作用，现在就连消费者对这一切也很了解了。目前，制造业运作的最新流程是：一个在线购买者通过计算机表述他的订货需求﹔订单经由网络传送到合同制造商那儿以备加工时参照﹔零件供应商会从制造商那里得到一份详细的所需零件清单﹔最后，顾客验货﹔整个过程的数据都储存了起来，以便统计、预测将来可能遇到的定货要求。
金融业
网络是小额投资者的有力工具──它给投资者提供实时股票涨落信息，使他们有机会买到发行价股份、有可能在下班后坐在家中利用电子通讯网络交易，而且还能检索和计划交易。
自动在线交易服务能大大减少每笔交易的费用，因而在线交易的数量一下子窜了上去。现在，银行业中也有了在线服务，幵展这项服务的银行数目还在增加。
金融业发展的下一步是建立金融引擎，以利用网络功能来帮助个人做出自己的长线投资决定。另外，智能化的机器还能让一个人同时进行多个交易。
保险业
现在，大部分的保险业业务仍在按照原来的方法进行。也就是说，做业务时仍需大量的文书工作、中间人以及印刷精美的表格。除了一些报价收集工具外，整个保险业几乎没有在线商业模式。而且没有一家公司在网上出售保险单。
有的在线公司衹是提供了几家保险供应商的链接﹔有的在线公司则靠取消文书工作、律师间的电话罗嗦以及以电子邮件取代邮递工作来加快要求权的审验速度，提高办事效率。
网络可以免除保险代理人和保险分销商的费用，这也是网上保险业务的优势所在。
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