(http://www.epochtimes.com)
【大纪元8月2日讯】
亏损、裁员、兜售家产
著名的摩尔定律说，芯片的计算能力每隔18个月就能翻一番。伴随着信息化时代的来临，高科技产业的发展速度也和摩尔定律一样一日千里。不过最近人们发现，高科技公司的衰败也同样遵循着可怕的摩尔定律，赤字、亏损猛增的加速度丝毫不亚于昔日股价的暴涨。在一系列暗淡的名字中，朗讯科技可能要算最黑的一个了。尽管亏损不及北电网络近乎天文数字般的200亿美元，重病缠身的朗讯却更让人担忧，在凶猛的一轮轮裁员和疯狂的出售资产背后，昔日的网络设备生产巨头已面临生死关头。
7月24日，朗讯科技公布了第三季度财务报告，第三季度亏损额高达32.5亿美元(折合每股95美分)，其中包括停业幵支、6.84亿美元的结构调整费用等。若不计一次性幵支，亏损额为每股35美分，远远高于华尔街分析师平均21美分的预测，更比上季度的亏损扩大了9倍多。朗讯该季度的收入为58.2亿美元，较上一季度下滑0.9亿美元，较去年同期则大降21%。
和前几次一样，朗讯又向投资者做出了允诺，表示为早日实现扭亏为盈，公司计划采取包括大规模裁员、出售光纤等分厂及停止派发红利在内的一系列措施。不过，证券市场是冷酷无情的，随着朗讯的亏损报告，其股价在一日之内暴跌19%，收于6.43美元，这个价位衹有年初时的一半，更比一年前的历史最高49.04美元足足跌去了85%。
裁、裁、裁
朗讯在这次的季度报告中表示将继续实行其结构调整措施，计划在第四财季裁员15000至20000人，与此相关的费用预计为12亿美元。这已是今年以来朗讯的第三次大规模裁员行动了。
今年1月，朗讯为了摆脱困境，进行了1万人的大裁员。6月初，在和法国阿尔卡特公司合并的谈判失败之后，朗讯又宣布了裁员的计划，对公司在美国的低级职员和中层管理人员实施提前退休计划，朗讯向1万名已经在公司服务15年以上的员工提出提前退休建议，如果符合要求的员工同意，他们的工龄将再加5年，从而享受更加优厚的退休金。7月中旬，约有8500名员工接受了提前退休计划。在连续裁员近2万人之后，朗讯的另一轮裁员在几天之内便接踵而至。
朗讯上两次裁员之后，公司员工已从年初的10.6万下降到8.7万，而这次裁员其来势更是汹汹。这次1.5万至2万的裁员并不包括在出售的光纤部门的6000名员工和两家分厂的4500名员工，计算下来，在这轮裁员之后，朗讯全球员工总数将比年初砍掉一半。如此规模的裁员在半年多时间里连续进行，在各大公司的历史上十分罕见。
卖、卖、卖
为了筹措资金还债和为分拆半导体部门AgereSystems准备条件，朗讯这次最大的动作就是资产大甩卖。
朗讯宣布，将以27.5亿美元的价格向日本古河电气公司□FurukawaElectric□和美国康宁公司□Corning□出售其光纤解决方案分部。日本最大的光纤制造商古河电气将出资25.25亿美元收购朗讯的大部分光纤业务，而康宁将以2.25亿美元的现金收购朗讯在中国的合资公司，即上海光纤和北京光缆。古河电气在声明中表示，朗讯手上持有的专利权是吸引公司收购的主要原因。
尽管电信行业的不景气拖累了光纤市场，但朗讯光纤区区27.5亿美元的售价还不及市场预估的一半，急于出手的心情可见一斑。
另外，朗讯正在与加拿大电子器件制造公司Celestica磋商出售其位于美国俄亥俄州的两家分厂，售价在5.50至6.50亿美元之间。朗讯同时与该公司签订总值达100亿美元的合约，使Celestica成为朗讯网络产品的主要生产商。朗讯的另一项措施是停止派发红利，将资金投资于新业务的幵发。这一举措估计可为该公司每季度节省6800万美元。
朗讯的大甩卖事出有因，在9月底之前，朗讯必须偿还高达25亿美元的债务。这笔出售所得不但能帮助朗讯清偿部分到期贷款、改善债务评级，更重要的意义在于将帮助朗讯扫清彻底分拆AgereSystems的障碍。由于资本市场环境不利和朗讯自身债务缠身，AgereSystems的上市计划一拖再拖，使朗讯通过分拆AgereSystems得到税收减免的希望落空。如果出售光纤部门能帮助AgereSystems在9月份顺利上市，朗讯就能得到40亿美元解燃眉之急，在同债权银行谈判还贷时得到更加优惠的条件。
错、错、错
朗讯科技曾经在网络设备市场独占鳌头，在短短两年内落得如此下场实在出乎人们的预料。朗讯衰落的经验教训更值得笃信摩尔定律的高科技公司借鉴。
朗讯科技1996年从AT＆T公司中分拆出来独立上市。由于拥有忠实的客户群和科研能力极强的贝尔实验室，朗讯连续多个季度保持了令人瞩目的快速增长。但当网络设备行业的发展重点转向高速光纤设备的时候，朗讯没能及时调整战略，反而冒险的向老客户提供信贷帮助以购买朗讯的产品，希望以此夺回失去的市场份额。随着电信行业竞争的加剧，朗讯的不少合作伙伴都成为竞争的牺牲品，破产关门，而把坏帐留给了倒霉的朗讯。在今年第三季度朗讯35美分的亏损中，就有13美分是为它们付出的感情债。
从研究部门脱胎而来的朗讯缺乏技术商品化的意识也是朗讯的失误之一。尽管拥有大名鼎鼎的贝尔实验室，但朗讯却没能使自己在技术竞争中领先一步。分析师斯达斯内认为，朗讯手中握着大量的先进技术，但却从未使自己超越一个研发基地的水平。虽然朗讯技术出众，却缺少一支销售队伍去销售，一支技术指导队伍去安装，一个客户支持机构来提供及时服务。因此，被美国人视为国宝的贝尔实验室并没有成为朗讯发展的发动机。IBM公司也有进行基础性研究的ThomasJ.Watson研究中心，但与贝尔实验室相比，它对IBM的贡献要多得多。
高层决策失误是朗讯的另一个败因。两年前，朗讯以超过目前公司市值的200亿美元收购了Ascend通讯公司及其网络设备生产线。当时，这笔交易被看做天作之合，然而事实证明，收购Ascend几乎没有对朗讯的业绩做出什么贡献，因为Ascend的产品已经在发展迅速的市场上失宠，通信公司的投资都争先恐后的投向了北电网络、阿尔卡特等公司的IP网络设备。另外，朗讯还为大量积压的过时的交换器和其他设备拖累。为了制造好看的销售业绩，朗讯的部门经理往往在每个季度末以折扣价出售产品，导致管理层无法了解真实的市场行情。分析家认为，正是朗讯前管理层的疏于调度、目光短浅，才毁了朗讯一度蒸蒸日上的大好局面。在朗讯一次次裁员的时候，早有不耐烦的投资者呼吁，应该把朗讯的经理、董事们一并裁掉。
难、难、难
在本月早些时候，朗讯表示今后将把该公司的业务重点放在移动技术和综合网络解决方案这两大领域，并计划削减20亿美元的年度费用及7.50亿美元的资金支出。朗讯董事会主席亨利﹒沙赫特在财务报告公布后又说，朗讯过去一年的调整卓有成效，如果所有计划全部顺利实施，朗讯可望在2002财政年度实现盈利。对于沙赫特的说法，许多分析师表示难以苟同，甚至讽刺说，不知沙赫特看到的朗讯和他们看到的朗讯是不是同一个。
尽管朗讯的裁员、卖厂大刀阔斧，但许多人认为这一切恐怕已经为时太晚。朗讯调整、裁员、消减成本的速度还赶不上收入缩水的速度。大规模的出售资产实际上是饮鸩止渴，朗讯能从一个行动缓慢的巨人转变成一个小型的敏捷的新公司吗？连朗讯的管理层也不愿为公司的将来打保票，声称由于市场的不确定因素，朗讯将不会公布收入预期。有分析师说，在连续一年多的亏损之后，没有收入预期的朗讯的盈利目标有谁会相信。
现在对朗讯来说，最生死攸关的是时间，朗讯已经表示今年第四季度将拨备70亿至90亿美元用于裁员幵支及注销资产之用。如此大规模的拨备必然导致更多的亏损，拒绝了与阿尔卡特合并的美国英雄朗讯能熬到盈利的那一天吗？
(http://www.dajiyuan.com)
相关文章
