【大纪元2011年03月28日讯】由于面对中国本土企业的竞争，美国可口可乐（Coca-Cola）公司2010年在华销量增长首次跌至一位数的6%，远低于在印度17%和菲律宾15%的增速。大陆分析人士认为，可口可乐公司如果不能快速适应中国市场变化，这种尴尬局面未来可能还将持续。
在华销量增长放缓
《经济观察报》报道，自1979年重返中国市场，美国可口可乐（Coca-Cola）公司在中国销量增幅多年来在全球市场位居前列，但2010年结束了在中国市场连续8年保持两位数增长的纪录，在华销量增长首次跌至一位数的6%，只略高于其全球范围内5%的总体增幅，更是低于在印度17%和菲律宾15%的增速，
可口可乐在年度业绩报告中表示，恶劣的天气情况及高消费地区发生的洪水，对公司在中国的销量增长产生了负面影响。
北京志起未来营销咨询集团董事长李志起认为，在全球碳酸饮料市场上一枝独秀的可口可乐正在中国陷入“领先者的被动”，其销量的增长放缓是这种被动局面的直接体现。
陷入被动 冒险提价
长期以来，可口可乐的核心产品碳酸饮料的销量占到了其中国业务的7成左右。可口可乐2010年在华6%的销量增长中，各类饮料产品涨跌互现。其中，以“美汁源”为主的果汁销量增长了21%，“雪碧”实现了两位数增长，“可口可乐”增长6%。有人士推算，其茶饮料2010年在中国市场可能接近零增长甚至负增长。
不过在非碳酸饮料尤其是茶饮料业务上，可口可乐遭遇了康师傅、统一等中国本土企业的凌厉促销攻势，陷入被动。同在2010年，康师傅、统一、哇哈哈集团等中国饮料企业，在国内实现了30%以上的销量增长。
在面临竞争加剧和增长放缓的挑战之外，可口可乐在中国市场上还在承受越来越沉重的成本上涨压力。自去年以来，大陆糖等原材料价格大幅上涨，给可口可乐带来提价压力。
有消息称，可口可乐兔年过后已在华南、华东、东北、中部等部分区域冒险提高了销售价格，涨幅约为5%-10%。
正采取措施降低成本
可口可乐中国公司表示，公司系统各装瓶厂努力采取措施降低成本，包括透过可口可乐中央采购系统进行原材料的采购，在装瓶厂内引进先进的PET连线吹瓶生产线，减少包装运输成本。同时加强供应链管理以提高运营效益，减少物流成本等。
