【大纪元2012年05月20日讯】此话题似乎有些刻薄或不敬，可当您一了解交行的部分内幕，您会情不自禁地产生这个疑问：交通银行，你的未来是什么？
新年过后，因公出差到烟台，顺便看望在烟台交通银行工作的大学同学，见面后他情绪低落，整个人看上去萎靡不振，穿着打扮一般，完全不见当年大学时的英姿和聪睿，我们系的大才子似乎经历一场劫难。不由得问他：你过得不幸福？家庭的原因？他长长地叹了一口气：唉！一言难尽！
大学毕业后他分在机关，1987年交通银行烟台分行刚成立时，他被朋友动员调入交行。刚开始那几年，作为中国的第五大银行的交行，率先在全国金融领域中推行股份制改革，当时占据金融业的重要地位，最初效益确实不错。但随着改革的推进，特别是汇丰银行入股以来，问题频频不断，尤其是“密薪制”的实施，中高层无限制地加薪，底层员工的收入却越来越被高昂的物价远远地抛在后面，薪酬差距越拉越大，员工换手率已超过百分之三十。交行上市后，不良资产打包扯平，大大降低成本，但利润却没成正比增长。薪酬由高到低按职位元顺序排列，存款任务由下到上，按相反方向下达，违反人民银行关于禁止银行职工工资和存款指标挂钩的有关规定，存款指标层层下发派解，任务完成后，领导得到高绩效，底层员工到手的是几十元到几百元，更有甚者，还有很大一部分员工，在完成自己的本职工作情况下，考核绩效成负数！由于薪酬的悬殊差距，导致员工没有动力和积极性，内部案件不断：哈尔滨分行员工一周的罢工引起挤兑狂潮，以员工加薪一倍收场；青岛分行员工私囊多达2,000万元；广州分行行长私自挪用40亿巨资；济南分行（唯一前台职工作案）盗窃150万元；其它未暴露内部案件也不断发生。
（5月14日下午14点22分交行烟台分行市府街支行一员工孙娜娜，因对交行体制和分配不公强烈不满，从办公大楼八楼跳楼身亡！交行烟台分行领导对此麻木不仁，推辞与单位无关，至今未处理此案件！）
听了他低沉的叙述，终于找出了原因：
一，管理混乱
1. 制度条文多，与实际工作不匹配。抓的是制度，整的是人际关系，害的是普通员工。从总行-省行-分行-支行天天忙于开会调研、搞宣传、考试、写报告，无偿占用职工休息时间，搞所谓的企业文化。实际上呢？领导头上戴的是花环，手里拿的是金砖，普通员工带的是手铐和脚镣！领导是主人，员工是奴仆。领导自上到下的口吻是多么无耻–嫌压力大？嫌工资少？有本事你当官，有本事你跳槽！爱干不干，排着队想进来的大学生有的是！底层员工在交行毫无尊严可言！
2. 烟台分行，经常克扣截留总行、省行下发的福利，省行明确规定的交通费、通讯费、加班费等被强制到绩效考核中，混入年终绩效，任你再聪明也难以分清名目。虚报员工工资分摊税金，先发放再扣回，以此卑鄙手段为领导不可告人的目的行方便。
3. 定岗、定薪及绩效考核，完全由交行的各级领导按比例说了算，所谓的依据、公式，完全为了领导合理的占有而设计。既然你们给定了岗、定了薪，不在营销岗的员工没拿营销岗的钱，为什么还要承担营销任务？那这定岗、定薪除了让其他底层员工更累更苦，让领导们有更多的机会索贿受贿，还有什么用处？
二，违背中央精神搞“密薪制”，导致薪金收入两极分化严重，其目的是为了掩盖悬殊的薪酬差距，是为了给领导们蒙上遮羞布！交总行把工资薪酬打包分到各行，实行行长一把手制，（所谓行党委研究，实际上就是行长的决定）没有科学的标准，多劳不多得，花样百出。涨工资、发奖金时，领导们占着高百分比，基数本来就高的他们，理所当然地侵吞了全行大部分的利润。
交行平均工资水准在全国金融业领先，而底层员工在同行业薪酬排行最末，普通员工辛辛苦苦为交行工作，在亲朋好友面前一提到收入根本抬不起头，难以启齿。烟台交行老大税后月薪到账九万多元，而底层员工月薪仅仅两千多元，年收入不过三万。差距有多大？
交行最伤人心是不尊重老员工，工龄工资取消，同一部门同一岗位，四、五十岁为交行奉献了一辈子的老员工竟然拿不过刚工作几年的新员工，员工普遍没有归属感。试问：你们谁能不老？
三，违反《劳动法》，不尊重员工。加班加点地工作在烟台交行成了家常便饭，根本无法照顾老人、孩子。因为工作需要无法休公休假的，也得不到劳动法规定的三倍补偿，只有50元就打发了。
四，违反国家有关规定，硬性下达存款指标，存款和工资挂钩。烟台分行行长在全行大会上宣称要把存款指标纳入绩效工资考核。非营销岗位的员工完成了本岗位职责范围的工作，凭什么绩效要和存款挂钩？其他岗位如果出了问题难道也要营销岗位负责吗？
请问交通银行：
一，交行是私营企业吗？利润是你们少数领导创造的吗？交行员工是你们的私有财产吗？
二，制定“密薪制”的目的就是专为中饱你们少数人私囊，笼络中层，疯狂剥削普通员工吗？
三，交行已经沦为其他兄弟银行的人才培训基地，几年时间，交行流失了多少人才？你们难道一点也不会反思吗？
四，口口声声让员工以行为家，你们认为交行领导的所作所为给了员工家的感觉吗？
五，抛弃为交行的成长付出才智和青春的老员工，这是一个国有股份制大银行应该的作为吗？这样做，新员工能看到希望和未来吗？人人自危，交行还有什么向心力？
六，失去民心，失去良心，没有团队积极合作精神，冷血管理毫无人性化，交行的改革、发展到底能走多远？
中央提倡建设和谐文明社会，温总理也一再强调要公平、公正、和谐共用改革发展的成果，缩小两极分化和分配差距。望交行去掉改革乐章中不和谐的音符，尊重劳动法，缩小收入差距，维护员工的经济利益，使员工切实看到前途和希望，感受到生活的美好，建立企业归属感，只有这样，交通银行的未来才不是梦！
（责任编辑：郑芬芳）
