多伦多流行“黑客之家”创业模式

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【大纪元2012年08月17日讯】(大纪元记者高云林编译报导)具有硅谷模式的“黑客之屋(hacker houses)”受到越来越多年轻程序员和创业公司的青睐,“黑客房屋”正成为多伦多蓬勃发展的创业文化的一部分。
  
企业家何慕斯(Zak Homuth)在其地处多伦多市中心的办公室里配备了最先进的电脑、现代化厨房和一个可供员工放松的地下娱乐室,另外还设有三间卧室。
  
这就是多伦多的“黑客之家”,这里的布置令玩和工作的界限变得模糊,何慕斯和他的两个同事将这个地方称为家,还有五位同事会在工作时间过来,与他们共享这片空间。

B>“黑客之家”呈增长趋势

具有硅谷模式的“黑客之家”越来越受到年轻程序员和创业公司的青睐。事实上,发展迅速的社交媒体公司Pinterest就是在加利福尼亚的“黑客之家”发展起来的,还有加拿大的Pebble公司。
  
公共住宅吸引了来自世界各地有抱负的企业家,他们被协作性质的环境所吸引,愿意租房与其他富有创新思想的年轻人在同一个屋檐下工作、吃睡。
  
在多伦多,这种类型的房屋正成为城市蓬勃发展的创业文化的一部分,何慕斯三层的出租镇屋是所有房主的梦想:理想的位置、装修精美宽敞。一般来说,主层被用作客厅和餐厅,不过何慕斯和他的团队将那里变成了办公区。
  
鼓舞人心的标语在“办公室”的墙上随处可见,旁边光滑的玻璃白板上留有潦草的技术术语。到了晚餐时间,何慕斯和他的同事们还埋头在电脑前工作,在房间的另一头,一名工作人员正在2个宜家办公椅搭成的“简易床”上打瞌睡。
  
这种环境似乎与多数朝九晚五的白领背道而驰,这里着装无需规范,工作人员自定时间表。
  
经过多年为IBM和世界各地其他的技术公司工作,何慕斯说他对硬件计划从理念到产品花费大量时间感到沮丧。 他的目标是使用在线程序使过程简化,“如果你能给人们更好的工具,他们能生产更好的东西。”

B>新兴公司文化

何慕斯说,一些大型成熟公司的企业文化并不能很好地解决这些问题,他不得不辞掉上一份工作,最终成立了Upverter。这家仅有2-3年历史的合资公司已获得超过15个国际投资者的支持。他说:“我们做的挺出色的,事情做的真棒。”
  
库伯斯(Brian Kobus)是Summerhill Venture Parteners的副总裁,他对何慕斯的工作祟拜。虽然他并不是支持Upverter的投资者之一,但他的公司为高科技创业者做了很多工作。
  
库伯斯表示,“黑客之家”模式对年轻企业家是非常有用的,在快速学习中朝着成功前进。
  
除了革新化的工作场所,这个模式也可能会改变人们的教育方法。库伯斯说:“你看一下在很多黑客之家,有人已决定辍学或放弃正规教育,因为他们热衷于建设些东西,而不是学习核心基本知识”。
  
何慕斯认同这个想法,他补充说: “我高中就辍学成立第一家新兴创业公司,这是我曾经有过的最好的MBA课程。”

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