【大纪元2013年08月21日讯（大纪元记者林节编译报导）超强组织力、优秀决策力和完成重大任务能力都是能干上司的特点，但超级老板必定具备的一项特征，就是不仅懂得带人，更懂得带心，美国《Inc.》企业杂志特别归纳以下10个超级老板的特点:
1.明确的期望
工作目标若不明确，易令人感到无所适从。当目标方针有所更改时，超级老板会和员工开诚布公的交流，告知原因以及期许与公司全体同仁一起朝未来的里程目标迈进。
2.自律与独立
超级老板重视目标导向，只要可达成目标，不限制规范的固定方式，亦无须事事以放大镜审视员工的一举一动。
充分授权员工拥有弹性的自主与独立，让他们更能发挥自己的才能，并从中获得成就感。这样的方式，反有助他们发展出自己最有效率的工作方式，创造更棒的工作成效。给予员工弹性的自由空间，有助于他们发挥更佳创造力。
3.有意义的目标
工作的意义包括了目标的达成，否则只是单调的重复性动作。积极的员工随时保持自己的竞争力，并和过去的自己相比，吸取经验，截长补短。
4.目标的意义所在
完成一件事的价值所在，往往超过了事物的本身。如团队的珍贵意义是在于，让大家齐心协力。超级老板会鼓励公司同仁在执行之前省思一下，工作任务的目地与动机为何?!并可朝往具更多附加价值的目标前进，例如推产品，提供真正可让消费者感到印象深刻、对生活有实质影响之物。
5.实质的互动
相互的尊重与欣赏所带来的互益，甚过薪资收益，收获更多。一句勉励的话语、寒暄问暖与简单的谈话，胜过千言万语，更比正式会议，能收到真正交流意见的实效。
6.客观听取意见
员工总希望提出好的点子，同时会为了整体的考量，不坚持个人己见。明理的超级老板，会选择与雇员们进行真诚的交流，他们愿意(放下身段)，虚心请教，并尊重与珍惜每一个员工的意见与想法。
7.一视公平
好的上司，不意谓事事都是好好先生，严格有纪律，也可以是个好主管。超级老板会对每个员工一视同仁、公平对待，不徇私，让员工更有归属感。
8.个别谈话与作改善的建议
每位员工各有独特的长处与可改进的不足处，超级老板会提出具有建设性的反馈意见，鼓励员工做出更出色的表现，尽可能不公开批斗，采私下单独面谈的方式，展现尊重与顾及其自尊心。
9.公开的赞许
超级老板会发掘职员的闪光点。他们对好评和赞赏的反应都是正面的，同时是他们不断进步的动力来源之一。
10.支持员工对未来的展望
超级老板会让员工保持对公司的展望，为公司本身，也为己身提供可达到的理想憧憬及目标。
（责任编辑：张东光）
