【大纪元2015年06月14日讯】（大纪元记者张纯之编译报导）德国连锁食品折扣店阿尔迪（Aldi）计划在南加开45家分店，明年3月开幕第一家。分析家说，此举可能迫使其他竞争对手降价。
据《洛杉矶时报》报导，阿尔迪美国公司首席执行官哈特 （Jason Hart）说，过去几十年中，阿尔迪安静的在全美32个州扩展至1,400家分店。目前，该公司正在南加河滨县莫雷诺山谷（Moreno Valley）建立地区总部和分销中心，以支持未来数年的扩张行动。他说，没有一个地方像南加这样人口稠密，这是有巨大潜力的重要市场。阿尔迪将给南加带来更丰富的食品选择。
南加零售市场竞争激烈
哈根（Haggen）太平洋西北（Pacific Northwest）连锁店已在加州购买83所超市，正进行品牌改造中。零售巨头沃尔玛和塔吉特也正积极扩大其百货品种；在线商家谷歌和亚马逊则一头栽入百货配送。
阿尔迪的加入将使南加超市竞争更激烈，各家超市都努力为客户提供线上和线下多种选择。今年初，西夫韦（Safeway）和艾伯特森斯（Albertsons）合并，试图赢得竞争优势。一些分析称，现在阿尔迪也加入进来，客户争夺无疑会更加剧烈。
食品分析师普里沃（Jim Prevor）说，阿尔迪有改变市场的长期潜力，要建立足够商店以获得撼动市场的力量，要花很长时间。阿尔迪计划10年内在南加开100家分店，未来20年里开250家。
一些新的竞争者如Fresh & Easy，一直在使自己与众不同，阿尔迪标榜高质量、大折扣。食品零售咨询公司Willard Bishop认为，Fresh & Easy 和阿尔迪规模大致相同，不同处在于当客户步入阿尔迪，会期待付的更少。战略咨询集团（Strategic Resource Group）经理（Burt Flickinger III）表示，阿尔迪是沃尔玛最大的噩梦，且对好市多（Costco）和其他食品零售商来说，日子也将变得艰难。
南加市场利润微薄
弗雷肯洁表示，阿尔迪在高品质生活市场上总是做的最好，但要在南加获利可能非常不容易。加州是迄今美国和加拿大最大的食品市场，但麻烦是房地产成本、税收和其他运营成本特别高。因此，尽管商品零售价高于其他地区，零售商通常在加州获取的利润却很少。Fresh & Easy就是一个具警示意义的例子。
2013年，亿万富翁罗恩‧伯克尔的尤开帕集团（Ron Burkle’s Yucaipa Cos.）收购了Fresh & Easy并开始关闭经营不佳的商店，引进新产品，开发新经营模式。
英国超市巨头乐购（Tesco）8年前在南加推出连锁店，目前已损失20亿美元。2007年，大量购物者急于体验其新店，但最终许多分店却因不熟悉其产品和很少的服务而关闭。
阿尔迪走高品质、低成本路线
阿尔迪由德国阿尔布西特家族（Albrecht family）通过一个家庭信托控制，该家族还拥有总部位于加州蒙罗维亚的百货连锁店Trader Joe’s。分析师说，阿尔迪的经营理念能使它从如Ralph’s和Vons之类的中坚分子中脱颖而出。
阿尔迪的商店，外表经常很朴素，看起来更像药店，通常只有1万呎的面积。而普通大型超市需要5万呎或更大的面积经营。
阿尔迪9成商品是自营品牌，每个分店大约有1,300个商品品种，花生奶油和罐装青豆通常只有一到两个选择。因此，巨大的购买量使得阿尔迪可以获得供应商非常大的折扣。降低的成本最终返给购物者。工业观察家说，阿尔迪的大部分商品都可以使客户节省20%-40%的钱。
赫泰尔说，只要你不注重品牌，你可以在阿尔迪完成85%-90%的周采购。分析师说，尽管商品品种很少，但是阿尔迪很注重用高品质吸引那些回避自营商品品牌的客户。
食品分析师普里沃说，通常超市都有很便宜的自营品牌，但他们故意使其包装平淡无奇，以免影响客户购买其高利润产品。但是在阿尔迪，每件产品看上去都很好，没有人会为将便宜产品放入购物篮而感到耻辱。
这与其他百货店的经营理念如此不同，那些想使用购物车的客户必须要付25美分押金，归还购物车时会退还押金。这套系统阻止了盗窃，也削减了到停车场收集购物车的员工。
购物者还必须自己打包购买的商品。最畅销的商品往往按照区块堆放在地上，而不是放在货架上。这些使得一家阿尔迪分店平均只需要20名左右的店员。而一家大型超市通常需要数十名甚至数百名雇员。阿尔迪将为其加州分店店员提供13美元的起步时薪，到2016年，该连锁店将雇用大约1,100名加州人。
哈特承认，首次来阿尔迪购物的消费者需要一个了解过程。但是他表示，一旦看到价格，客户会迅速适应阿尔迪。在这里客户会省下大量的钱。
至今为止，阿尔迪的模式很有效。这家折扣商于1976年登陆美国，稳步发展数十年。2014年，公司开始在美国激进的扩张，开了大约130家分店，直到2018年，阿尔迪会一直保持该速度扩张。
哈特说，阿尔迪将吸引那些喜欢划算交易的富裕客户，多年来，其商店设计也一直在升级， 阿尔迪还打算在加州分店引入更多品种的酒和有机食品。最近500家门店确实一直在中等甚至高收入地区，这些店将具有高容量的仓储和快速成长的体验。◇
责任编辑：张顿
