site logo: www.epochtimes.com

菊元PK林百货 一样文资两样情

林百货属公有资产,为台南市定古迹,修复之后成为台南市观光形象图为林百货整修后夜景。(Ltdccba/维基百科公有领域)
人气: 274
【字号】    
   标签: tags: , , , ,

【大纪元2018年03月01日讯】(大纪元记者徐翠玲台湾台北报导)台北菊元百货1932年兴建,是台湾第一家百货公司,与同年落成的台南林百货并称台湾日治时期南北两大百货,如今命运却南辕北辙。菊元百货被文史工作者凌宗魁提报为古迹,却只获得历史建筑身份,且所有权人国泰集团已提出都更方案,菊元百货正面临拆除重建威胁。林百货因属公有资产,早已指定为台南市定古迹,修复之后成为台南市观光形象,也是重要地标。

台北市菊元百货为台湾第一间百货公司,建于1932年,登录为历史建筑,现正面临都更问题。 (Solomon203/维基百科公有领域)
台南林百货为直辖市定古迹,图为整修前样貌。(Adonis Chen/维基百科公有领域)

凌宗魁表示,林百货一直都是公有产权,战后许多单位轮流使用,近年被指定为古迹比较没有产权人不愿意的抵抗态度。林百货位在极佳的商业区路口,很容易就被各方向的人看到,将来必然会像台中公园的湖心亭,湖心亭出现在非常多的文宣当中,如太阳饼的包装或观光手册DM封面,林百货现在也有这样的趋势。

“林百货对台南市政府的加分,不是在经济上赚钱。”凌宗魁表示,它现在采委外经营,让百货公司卖文创商品,但他们发现这1、2年下来,提袋率没有很高,逛的人比买的人多,百货公司用半赔钱方式承包这案子。虽然短期内没办法回本,它的形象太重要了,会让游客看到其他城市所没有的亮点。台南市文化局就算需要补贴这家百货公司,也会让它继续经营。文化资产保存效益是漫长的,比较是城市形象,很难用金钱数字量化。

都市计划手法 可带出菊元亮点

对于菊元百货,国泰集团已提出完整保留结构、仅保留立面或整体重建3种方案。凌宗魁指出,文资团体跟国泰沟通,那块地位在旧城商业区,非常容易获利,像国泰这样的大财团,可以在旧城区做不一样的事,也只有在那区块才有机会。同时建议他们扩大都更基地,留下老房子。

台北教育大学文创系助理教授萧文杰表示,菊元百货位在衡阳路,街道非常狭小,不能做拓宽时,这区块的确慢慢走向消退,可是这地方有亮点,北市府必须要有配套措施,以都市计划手法进驻,做徒步区等规划。他强调,保存文化资产带动经济价值,必须要有活络的手法。文化发展没有科技业跟不上时代、技术落后等问题,基础文化产业只要保存的好,维持住氛围,商机可能就不断。

菊元百货PK林百货。(大纪元制图)

修复文化资产 替企业形象加分

日本著名大财团三菱位在东京火车站附近,2012年修复明治时期(19世纪)三菱第一栋办公室,改当美术馆,取名三菱一号美术馆。凌宗魁说,三菱一号美术馆跟欧洲巴黎、伦敦最好的画廊合作,让各国的美术品到日本展览,成为三菱非常好的形象,不过,重点是三菱恢复19世纪城市的一个场景,显示这企业不只会赚钱,还是一个有文化、历史的企业。

三菱一号馆是由英国建筑家康德设计,日本三菱公司于1894年所建造的红砖建筑。(维基百科公有领域)
日本三菱一号馆美术馆,前身为日本大财团三菱明治时期(19世纪)第一栋办公室。(Wish.F/维基百科公有领域)

凌宗魁指出,台湾的企业跟世界大财阀最大差别是缺乏历史感。台湾很多企业是历史悠久的家族,如战前五大家族或战后台塑王家、国泰蔡家,这些企业已不年轻,大多有几十年的历史故事可说,但是到现在都还没学会说故事,还是把赚钱当成唯一目标。有些企业开始觉得社会形象也要顾,用慈善事业铸造社会形象,只是到目前为止,还没想通修复文化资产也能成为企业加分的形象。◇

责任编辑:于凝儿

评论