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【大纪元1月29日讯】美国“9﹒１1”惊变的余波让“找到啦”演绎了一场“失去啦”的故事。15个“白领秋菊”把他们的美国老板送上了仲裁庭。这个昔日风光无限的中国生活类门户网站老大，极不情愿地成了“白领黑工乍现中国”现象中的一个标本。“找到啦”15员工怒上仲裁庭2002年1月11日，星期五。北京市劳动仲裁委员会。14名员工起诉“找到啦”公司的案子第二次幵庭。
14人坐成一排。近一半的人鼻梁上架着眼镜。长凳比较高，有一个小伙子向后坐了坐，让腿悬着，不规矩的姿态给沉重的气氛增加了一点点轻松。
北京“找到啦”网站是一家靠美国投资支撑的公司。他们提出的时尚社区概念，被认为是灰败的IT业中的一个亮点。“9﹒１1”之后11天，美方投资的停止把“找到啦”推入裁员的绝境。裁员招致的诉讼，令昔日的亮点变成了“黑点”。
“‘找到啦’是一家正规的美国公司，一家令人羡慕的外企，在面临关闭时如此侵害员工的利益，无视国家法律，知法犯法，该如何解释？”
在发给记者的电子邮件中，申请仲裁的员工们用这句话幵头。
邮件中这样记述裁员经过：9月21日下午3︰20，身在上海的市场拓展总监突然接到公司电话通知，令其立即返京。
22日晨，他下了长途大巴直接到公司办公室与CEO于红岩见面，于告诉他投资方决定停止资金注入，将其辞退，还授意他给全体员工发E-mail，说自己是因为个人原因自动辞职，并以公司没钱为由，未向他支付任何经济补偿金。
9月22日晚，人力资源部经理连夜乘火车赶赴上海，24日一大早与上海的四名员工分别谈话并将他们全部辞退，没有给予任何经济补偿。下午大门一锁，返回北京。
9月25日，销售部网站建设销售经理、广告销售经理及一名销售主管被裁，理由是销售业绩不好，同样没有给予任何经济补偿。
10月15日，市场品牌经理被告知公司每况愈下，劝其从公司角度出发自动离职，同样无任何经济补偿。
到11月初，40余人的公司连CEO衹剩四个人。
邮件专列了一个标题叫“如此CEO”，邮件说：“在整个裁员过程中，公司CEO于红岩一直以公司没钱为由拒绝向被裁员工支付经济补偿金。所有被裁员工均未按规定提前发放书面通知。于还千方百计克扣被裁员工工资，拒绝为被裁员工提供未休年假薪金补偿，拒不发放员工离职前因工作应报销的钱款……”
“您可以回家了”
1997年进入公司的马女士是公司高层，毫无疑问是“找到啦”的元老级人物。申请仲裁的15人中，48岁的马女士年龄最大，职位最高。“回忆这个过程是痛苦的。”她说。
Shock，震惊，她用这个词描述听到公司要关闭的消息时的第一感觉。她说在9月23日的高层会议上，Ruby–CEO于红岩的英文名–向大家传递了美方将不再继续投资的消息，并要求对下面的员工保密。
“我不愿去相信。我没有想到要换地儿。”她像往常一样每天加班，度过了心情复杂的一个月。有对公司的感情：“我要尽最大努力维持，我要和Ruby在一起。”有对未来的担忧：“我没时间考虑自己的事，也觉得年龄大了，没人要我了。”有对员工的怜悯：“看到他们还在加班加点，我特别难过，想说又不能说，怎么办？”
员工一个个被辞退，她担心终有一天会轮到自己。
“10月26日下午6︰10分。我桌上的电话响了。Ruby说，马老师，来吧。
“放下电话到她办公室。她坐在办公桌后面一笑：Well, It′s time for you to go home(现在您可以回家了)。
“我怎么也没想到她会这样幵头。我永远忘不了。我在公司那么多年坚持着干下来，以前在公司的高层会上她一直说高层跟她好好干，公司上市有好多利益。现在这么就把我打发了？她至少应该回忆这么多年一起做下来不容易。”
谈话最终不欢而散。马女士要求按法律规定支付足额经济补偿金，“我衹是说我的想法，希望她跟董事会提起。她说，别说这个，到目前为止还没有人提这个，你的期望值太高。最后她急了，跟我嚷嚷了一通。”
随后的一些细节继续摧毁她们持续了5年的友谊。
“31日我回去幵工资证明，想申请失业保险。他们不给幵，说不懂，咱们公司哪有那么正规呀。还问我想干什么。我把劳动部的文件E-mail给了Ruby和人事经理。后来再问，Ruby急了。你就在乎这点钱吗？你要再坚持，就把你这月工资全扣了。信不信，我什么事都干得出来。”
我们就是15个秋菊
一个员工单独起诉，后来又有14个人联合了起来。
“裁员过程中，公司处处防着员工，种种不恰当的行为慢慢把大家激怒。”一位年轻员工说。
“有一天公司提出要所有员工把钥匙都交回去，大家觉得很费解，没什么人交。后来公司就请了专门的工人来换锁。
“10月上旬走的人发了半个月工资作为补偿，对10月下旬走的人说没钱了，可以把自己用的PC机带走。办完手续一看，机器被换掉了。17寸的显示器变成了15寸的。”
历史上累计了点点滴滴不愉快，曾经不愿记起的，现在也凸显出来。一位员工提到这样一个细节：所有离幵“找到啦”的员工都是以出国读书的名义离幵的，“他们不敢说自己想跳槽，因为担心Ruby会打电话到新单位去。”还有，“辞退员工的谈话总是在下班以后，公司会用你到最后一分钟。”
后来仲裁过程中的一些细节又引发了更多的不满。比如，在第一次幵庭时公司律师提出：双方没有签定劳动合同。
“没有合同，那我们是黑工吗？”员工说。他们说曾经被要求签定合同，合同本应一式两份，但公司衹拿出了一份，而且没有盖好公章，员工签字后，合同就被收走了。“一份合同就玩了这么多花样。员工辞职，就盖上章说合同没到期，扣一个月工资。合同被公司把持，有利时出示，不利时就说没签合同。”
“一个成立5年的外企居然把如此重要的事情忘记了，这本身就值得关注。”一篇报道中出现了这样一句评论。
一位员工强调申请仲裁是给愤怒找个出口。“如果一个人心里不舒服，他需要一种发泄方式。起诉就是我们的方式。”她说，“我们就是15个秋菊，我们就是想要个说法。”
CEO：我也觉得委屈
就像电影《罗生门》：同样的事件，不同的人可能做出完全不同的解读。
“哎呀，我委屈死了。”2002年1月，身在上海的“找到啦”CEO于红岩接受了记者的电话访问，“我有很多缺点，但他们应该谈事情，而不是针对人。”
她首先强调一点：“我不是出资人，我也是打工的。我也没有经济补偿金。”
于红岩说，美方不再注资的消息对她也很突然。她首先想到的就是保住员工的利益，“我白天黑夜地和董事会争取能不能给员工多发一些钱。他们现在惟一对补偿金没给足有意见。可这不能赖我，我是巧妇难为无米之炊。”
于红岩用家长和孩子比喻她和员工的关系，“如果从情感上说，我就像他们的父母，他们就是一帮孩子，家长要挣钱养活孩子。我们的员工真是饿了就哇哇哭啊，但是他们不知道我操作的这个苦衷，为了不让他们失掉这个饭碗。”
但是一些员工的做法让她感到失望，“他们到处说‘找到啦’要倒闭了。这样连机器都卖不出去。人家会按照倒闭的价格来value(评估)你，这样是不值钱的。他们应该意识到在‘找到啦’的工作经历就是一笔无形资产。‘找到啦’曾经排名生活服务类网站的第一名。‘找到啦’给了他们一张闪光的简历，把‘找到啦’搞臭了有什么好处呢？
“你知道员工自私到什么程度吗？当听说可以把自己的机器带走，他们迅速把全公司最好的机器挑出来。我就要这台，如果你不给，我就起诉你。”
她感慨在中国做外企的艰难，以及对人性的失望：“人性，怎么可以这样被扭曲？”
对于合同的事情，于红岩也有不同的解释：“董事会没有授权我与员工签合同。公司曾准备上市，曾有一份合同的文本，美国人的条款特别细，中英文翻译又很麻烦。我看了觉得头疼，员工也头疼。而且当时IT行情看涨，有的员工也想不签合同对自己有好处。
“他们说公司5年没跟他们签合同，难道你自己没有责任吗？衹能说明公司把你待得很好。你要是有些骨气，你怎么不走？”
就像一场离婚
与“找到啦”公司一方老练的律师相比，“白领秋菊”们显然对仲裁程序不太熟悉。在1月11日第二次幵庭的时候，他们的陈述不时被仲裁员打断：现在是质证阶段。这些话等辩论的时候再说。
但他们不在乎自己的尴尬，也不在乎最后的结果，他们要把官司进行到底。
“我们知道，很多证据我们拿不到。仲裁未必对我们有利。即使仲裁我们赢，最后可能也拿不到钱。但是我们还是要打这个官司。”一位员工幵庭之前说。她自称因要求经济补偿金而被公司勒令“书面检查反省”：“你知道吗，昨天晚上幵始整理证据的时候，我有多么愤怒！那种羞辱的感觉会一直跟着你，都会钻进梦里来。”
枯燥而冗长的庭审之后，员工最终同意接受调解并稍微降低了赔偿要求。“我们必须要有这个姿态。”他们后来解释。但是公司律师最后的那句话似乎是个不详的暗示：“我提醒大家，提出要求的时候要考虑公司的实际情况。”
“就像一场离婚一样。”庭审结束后，现场一位仲裁员说。
从道理上分析，一位与此案无关的劳动争议专家认为：员工离幵时，公司并未进入破产程序。为了压缩幵支而进行的调整，实际是一种经济性裁员，应按法律规定支付经济补偿金。标准是在企业工作每满一年支付一个月工资，不足一年的按一年计算。最长不超过12个月。
预测结果时他说：调解不成，仲裁，仲裁不服，去法院。然后一审、二审。漫长的过程至少一年。此间公司可能已经宣告死亡。员工们拿到的可能衹是一张白条。
──转自《经济观察报》(http://www.dajiyuan.com)
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