(http://www.epochtimes.com)
【大纪元2月13日讯】九个月前Patricia Russo离开了朗讯科技公司，当她重新担任公司的首席执行官时，有分析家对此表示担忧，但更多的对此表示赞赏，认为Russo已经熟悉了朗讯公司的发展情况，能够很快的适应公司的现状。有分析家称，今后朗讯公司将致力于重新振兴的工作，在该公司发展的十字路口处，平滑过渡是关键的因素。
CNet消息,2001年网络经济低迷时，朗讯公司及其竞争对手Nortel Networks和Cisco Systems都经受了不同程度的创伤。朗讯公司进行了大规模的人员重组，解雇了成千上万的职员，此后更多的职员被解雇。
现在朗讯公司改变了公司的商业策略﹕不再给产业界提供各种设备，而是把精力集中在提供特定范围的服务。在Henry Schacht上任之前，49岁的Russo在朗讯公司已经工作19年了，在未来的时间里Schacht将继续担任主席职位。
Russo上任一周后，她向CNET谈到了在新形势下担任首席执行管的情况。
问﹕重回朗讯公司您有什么感受？
答﹕对我来讲，这的确是个好机会，我一直都在为我的职业生涯做准备，所以很高兴有机会来领导这个公司。我们现在已经有了可行的计划，领导小组一直在努力使公司发生变化。
问﹕贵公司如今的情况比你离开之前要困难得多，公司发生了什么样的变化？你是怎样看的？
答﹕公司不得不解雇许多职员，与此同时，也努力使公司的日常运转趋于正常化，集中力量制定正确的商业策略，创造新的商业模式，所有的努力都是要使得公司回到盈利的状态。
问﹕在你看来，还有什么变化？
答﹕为了与产业和市场相协调，我们调整了公司的规模。可以说，我们已经做了很多建设性的工作。一年前，公司亏损了12亿，一年后的同一季度亏损了2亿，在这个竞争激烈的产业里这是一个巨大进步。
问﹕这是一个艰巨的任务，还是很容易？
答﹕尚未完成的工作并不简单，必须严格执行拟定的计划，谨慎地利用资源。但是没有人对领导小组在过去的一年半里所作出的贡献表示怀疑。
问﹕作为Rich McGinn领导时期的执行官，您从那个时期暴露出来的问题中学到了什么？
答﹕首先，我是在财务问题出现之前的几个月离开公司的。我当然希望用诚实的态度来管理公司，这是公司职员和用户都希望的。以前某些方面已经这样做了，但可能并没有最终有利于公司的利益。但是，我们有正确的计划来改变公司的现状。
问﹕你会怎样管理公司呢？
答﹕这是一个不断变化的产业，有一个正确的商业策略是很重要的。我希望能使公司再次辉煌，并且也相信我们有这个能力，剩下的衹是去做了。
问﹕你们已经达到了电信产业低迷时期的最低线了吗？
答﹕很难说何时会恢复，虽然电信产业已经渡过了1999年到2000年的经济低迷时期，但是什么时候能恢复到正常情况还存在一些疑问。
问﹕这取决于什么因素呢？
答﹕一方面，人们应该相信经济泡沫的影响已经消除了。朗讯公司已经说了，向前看，公司的季度经济情况会变得更好。当然，现在下定论还为时过早，我还不想在这个时刻作出预测。从长期的利益来看， 电信产业是全球经济的核心产业，当经济复苏时，它会以10％到12％的速率增长。(http://www.dajiyuan.com)
相关文章
