事业颠峰
前二三年在中环结志街的一个小型商业楼配电工程上结识了K. K. Wong，我们经常保持着联系。终于机会来了，位于沙田的一个工商混合大楼的配电招标过程中，K. K.帮了很大的忙。标价是入围了，但顾问工程师说对我不熟悉，没有合作过，没有信心，K. K.力排众议，而且他这次权力较大。
这是我出道以来接的合约总价最大的一项工程，1,600多万元，总配电量达到7,500安培，其中包含三套Busbar Duct系统、后备发电机和分体式空调系统。
不过还是发生了一些小插曲：总承建商未能做好防雨防水的工作，竟把两套Busbar Duct淋湿了，当然得赔付维修的费用。在防火设备上，六套中途救火水泵因为起动电流过大而导致断路器过载脱扣停电，消防承判商不认为是他们的设备质量问题，其实还是有一点关系的。
在顾问工程师指定的两个品牌里，其中一个价格较便宜但相对质量略差一些，而在配电设计上，这一环也比较弱一些。我在招标时已看出可能会在这一环节出问题，因设计上只采用普通的MCB。
那天我们的管工曾仔回来便急忙order一些高启断容量的MCB，从6KA提升到10KA，我没有追问他发生什么事。隔天他先和顾问工程师的负责人沟通完后找到我，请求把MCB升级到MCCB。我说你可以先试一下，结果还是失败了。
消防承判商、曾仔和顾问工程师都知道麻烦了，此时距离消防设备的检验只剩下三天！但归根究底，问题是出在设计上。顾问工程师不敢找我，他们知道我与发展商的工程经理很熟。
为了以后生意发展，我作了决定：
立即下订单到力雄五金，12小时内做好一个300 A三相6 WAY的HRC（高启断容量）熔断保险丝的配电箱。
下订单到兴X电机行，不论代价，搜购18支60 A的电动机专用熔断器。这东西在市场上还是比较少有的。
这边安排工人晚上加班及通知消防承判商翌日中午试车，并通知顾问工程师到场旁证。
事后与顾问工程师老板午饭饭局时，我完全不提那个小插曲，也没有因为成本增加而提出索偿。主要的考量是希望建立朋友关系，这对以后的生意绝对有益。
因为这一项工程涉及订货及货物运到时支付货款的问题，例如发电机、总开关配电柜、Busbar Duct订货的订金及货到后提货的资金，资本不足便成了大麻烦。
无奈和老婆商量把蜗居转按与另家银行，换取100万元的透支额度。但是还不足够，要和材料供应商商量一个特长的信贷期，这才使工程顺利完成，也保住了商誉。
记得最大最长的一期货款达三个多月260多万元，心中知道供应商开始担心了。所以待收到最大一笔工程款500多万元时，立刻第一时间全数付清欠款，皆大欢喜收场。
那年黄历新年前公司的团圆晚饭，在好彩酒楼搞了三台万元酒席答谢各方好友的支持！
接着几年因为电源线路陈旧残缺，导致故障灾祸频生，政府推出一个叫WR2的线路更新方案，并立法监管，直接间接为我们业界增加一些工作机会。
几年之后新闻界在一次访问中问及八万五（建屋计划），那个“老懵董”竟毫不知羞、轻描淡写地说：“八万五？已经不存在啦！”
去了一次新加坡，看到人家在小学搞的电脑普及教育很成功，回来之后立即依葫芦画瓢地瞎折腾，设计招标在各公立小学搞电脑房。
现在怎样了呢？什么数码港？中药港？祸国秧民的正是这种不学无术的人！
待续@*
责任编辑：谢秀捷
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