【大纪元12月21日报导】台湾经济回顾与展望专题系列七之五(中央社记者林惠君台北二十一日电)今年金融市场非常热闹，有官股银行整并议题，后有信用卡、现金卡的卡债问题。
政治大学金融系主任沈中华表示，从银行经营业务转型发现，从消金到财富管理，都是一窝蜂，“跟着别人在走”，银行经营业务应有差异化；辅仁大学金融所与贸金系教授叶银华也说，银行应发展出特性。
台湾各行各业会出现一窝蜂现象，连银行推出产品也不例外，像最近引起各界讨论的信用卡和现金卡即是一例。
“第一个人做叫利基，第 100个人就不叫利基了”，沈中华指出，从过去的模式来看，银行经营业务是一窝蜂，消金也是，结果现在出现卡债问题。银行经营策略没有差异化，没有发展出与其他业者差异的产品。
叶银华说，银行业经营绩效近年提高很多，不过，消金成长变慢，大方向来说，银行业应发展出自己特性，大家绑在国内，却无差异化。
建华银行企业金融事业群副总经理廖椿沄表示，业者要有创新产品，其中对业者更大的挑战是在于资讯透明与风险保障。
他指出，产品推出确实不能一窝蜂，建华银行当初坚持不推出现金卡，曾受到股东批评，但相较目前因卡债问题而影响到股价的业者，建华股价表现上相对得到合理反映。
不仅产品创新，廖椿沄认为，服务也要创新，如缩短产品流程。
行政院金融监督管理委员会成立以来，想要推动台湾成为区域金融中心，至少有一到三家可以成为区域型金融机构，如果要成为区域型银行，海外市场的拓点是非常重要的。
海外市场是银行业发展的重点。沈中华说，银行获利与成长有三种模式，就是靠着并购、设立分行及推出新产品，如果要成为区域金融中心，就得到海外去设立据点，到海外竞争。
至于中国大陆市场未开放，台湾的银行如何在中国开拓？沈中华指出，可以循富邦港基银行模式，透过香港转进大陆。廖椿沄则认为，建华银对到中国已准备好了，只等法令开放这一步。
叶银华表示，消金成长慢，企金无法随着客户走，金融市场的愿景 (picture)保守。撇开两岸不谈，银行是要随着客户走国际化，金融股才会有未来。
廖椿沄指出，华人市场是未来的主流之一，银行业要有更好的视野，也要跟着华商走。在区域整合的趋势，银行业要考虑到资源分配，如新兴市场的越南及成熟市场的香港等。对于越南，廖椿沄说，建华银对越南有很大的企图心，考虑再设一个据点。
明年持续是金控整并的一年，廖椿沄指出，配合政府金改政策，“市场整理对金融业更好！”。
