【大纪元6月15日讯】顾建国是浙江浦江县中余乡义村人，母亲的养猪场因管理不善，面临倒闭。他临危受命，2004年1月，辞去浙江国信控股投资部经理的高薪公职，回到浦江做养猪场‘董事长’。
据都市快报报导，今年34岁的顾建国，毕业于东北财经大学金融工程专业硕士研究生，现在在浙江大学读金融学博士，原本在银行工作，后在国信控股公司投资部当经理，年薪20万元人民币，有一个令人羡慕的幸福家庭。
据悉，顾建国的母亲薛春盛今年61岁，是当地有名的劳模养猪专业户。由于母亲文化不高，她传统养猪方式，已经赶不上时代的发展了，养猪赚到的钱并不多。因此猪场险些倒闭。
顾建国接掌猪场生意以后，用科学的管理方法，采用新技术，提高种猪品质，这个养猪场占地一百余亩，猪舍建筑面积一万平方米。工人有30余人，其中40%是大中专毕业生。因此，猪场生意供不应求。去年出栏种猪5000多头，肉猪15000多头，实现产值1500多万元人民币。
猪场走的是‘科学化、规范化、品牌化’之路，进入猪舍区前，要经过20分钟的紫外线杀菌，用消毒液洗手，还要穿上防菌脚套。因此养猪不再是过去的又脏又累的体力劳动，而是一种复杂精细的脑力劳动。
他的每间猪舍都有编号，不同年龄的猪分在不同的钢制猪栏，每头猪还有标签，记录了每只猪成长的详细资料。顾建国要让他的猪舍要宽敞明亮，猪不要互相打架，吃、喝、拉、睡质量都要保证。
顾建国的生意经，就是一要做强，然后再做大，搭建平台，引进战略合作伙伴和高级人才，让消费者满意；二要做好环保工作，猪粪要经过处理，不污染环境；三要保护好动物，让猪快乐地生活。(http://www.dajiyuan.com)
