【大纪元5月12日讯】根据韬睿咨询公司最新的全球人力资源管理调研结果显示，中国企业员工敬业态度整体评比指数偏低。愿意为所在企业多作贡献的高度敬业者仅占8%，其中近五成有等待机会、另谋高就的意愿；至于被认为敬业态度很差的员工却高居25%，他们留任的主因是找不到更适合的职位及去处。
据《中国青年报》报导，目前中国企业经营者，正面临人力资源反淘汰的新考验。据调查报告显示，备受企业倚重的高敬业度员工之中，约41%的人愿意留任现在的企业，但更多的人(占被调查人数的49%)表示有意跳槽另换东家或正在寻找新的就业机会。人力素质攸关企业的发展与成长，对于那些渴望激励员工、藉以提高绩效的中国企业而言，这无异是一项警讯。因为能力佳、敬业度高的优秀员工在就业市场甚具竞争力、十分抢手，其异动必然波及公司的营运；而那些工作态度差、效能低的员工流动概率很小，却又往往削弱整体的士气及绩效。
韬睿咨询公司自2005年8月开展全球4大洲16个国家，对各大中型企业8.6万名员工作人力资源管理的调查研究，其中也包括了中国的1100名员工。调查发现中国企业员工颇具绩效潜能，企业若能重视人才的开发及培训，对企业的发展与成长将非常有利。
调研显示，员工的敬业程度——员工工作的意愿、态度和能力，与该国的经济条件没有必然关系。在经济快速起飞、工作压力日增的中国地区，仅有8%的员工兢兢业业投身职场；而在经济成长趋缓的德国，其高敬业度的员工比例却是中国的近两倍(15%)。世界各国员工敬业度水平最高的国家是墨西哥(40%)、巴西(30%)；敬业度水平最低的则集中在被调查的4个亚洲国家。
根据调查报告分析，员工的敬业程度往往取决于工作职场交互相关的多重因素。在日本和中国，影响员工敬业度的主要因素包括：是否有合理的绩效薪酬制度、是否为员工提供了充分的技能培训和升迁发展机会。在中国，随着市场经济的发展，“铁饭碗”的迷思已被破除，员工们逐渐意识到原有的职业发展模式已经不再适用，面对与日俱增的生存竞争，企业能否提供更好的培育训练和发展机会已成为员工选择新工作的首要考量因素。
(http://www.dajiyuan.com)
