【大纪元1月19日报导】（中央社记者田裕斌台北十九日电）二次金改指标性合并案台新金控合并彰化银行在内外皆有不同意见下终告停摆。台新金总经理林克孝说，在董事会做出撤销提出换股比例案后，短期内要再重启合并进程几不可能，今年台新金将以厚植自身体质，未来才有更多合并筹码。
林克孝也指出，台湾金融业在世界舞台上仍不具竞争力规模，以中国ICBC早已跻身全球前20大银行相比，台湾要与世界级金融机构竞争仍嫌不足，因此对台新金而言，与彰银合并是为了长远经营考量，虽然外界给予此案二次金改的政治色彩，但台新金需要寻求更多扩张规模的机会，是不具政治考量的。
台新金在2005年以每股26.12元，共新台币365亿元的价格击败新加坡淡马锡，标下彰银22.5%股权，并在2006年加码到持股25%，显示出积极并入彰银，一举将资产规模要居全国前三大金控决心。
不过，董事长吴东亮对内未预料到双卡风暴对于台新金资产品质的冲击，对外也低估彰银工会与公股对于合并案抗拒的决心，以致于后续购并进度频生波澜。
为了挽救因双卡风暴而日益下滑的资产品质，台新金也一度想以购并彰银方式一举拉高资本适足率，弥补可能需要大举增资才可拉升的资产品质，一举两得。但也因资产品质不佳，财政部为了怕惹上贱卖国产罪名，对于促成合并案的态度转趋保守，使得台新金如意算盘落空。
台新金大股东新桥资本也因台新金股价大跌，谈不到好的换股比例而对于换股案态度从积极转消极，原本在台新金强力游说下，新桥同意以1股彰银换1.3股台新金的条件测试彰银公股及民股反应，结果不但公股未表态支持，连民股也请出立委邱毅力阻换股案成局，就算台新金在彰银董事会席次占有多数，也不敢强渡关山。
在合并案短期内确定搁置后，台新金将全力先将体质做整体的改善及提升，为未来争取更好的换股比例作准备，其中，消费金融业务的重新出发将是重要关键，台新金已确定不再发行现金卡，因此，信用卡及财富管理业务的发展将是今年的重心所在。
外资圈则对合并案喊停投下赞成票，美林环球投顾调升台新金投资评等至买进，预估台新金不良债权(NPL)提存减少会对未来盈余成长有所助益，预期未来2至3年，盈余成长可望胜过彰银，如此对于合并案未来的谈判协商，相对握有较佳筹码。
摩根大通也认为，台新金提存减少与消费者放款业务重新开始，将驱动获利外，彰银呆账回冲对其盈余的贡献，估计今年将大幅缩小，合并案此时喊停对于台新金，优点大于缺点。
