贾伯斯  约 94 条记录
  • 大纪元
    苹果公司(Apple)执行长贾伯斯(Steve Jobs)今天在此地为苹果的年度软体开发商会议主持开幕,他将在会中发表线上音乐储存服务i...
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    根据哥伦比亚广播公司(CBSCorp.)旗下Simon & Schuster出版社表示,苹果公司(Apple Inc.)共同创办人贾伯斯...
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    美国迪士尼公司(Walt Disney)的股东今天改选董事会,所有董事全部留任,包括苹果电脑(Apple Inc.)执行长贾伯斯(Ste...
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    六周前,苹果(Apple)执行长贾伯斯(Steve Jobs)宣布因病告假,他今天惊喜现身,公开新款平板电脑iPad2。
  • 大纪元
    据加拿大投资银行RBC CapitalMarkets委办的问卷调查指出,不论执行长贾伯斯(Steve Jobs)掌舵与否,苹果顾客对这家...
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    苹果公司(Apple)股东拒绝公开病重执行长贾伯斯(Steve Jobs)的接替计划,但通过一项提案,让股东在任命主管方面有更多发言权。
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    苹果电脑执行长贾伯斯(Steve Jobs)的健康情况,近日再成为媒体焦点,在苹果iPhone、iPad产品全球热卖下,更牵动相关苹果供...
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    外传只剩6周寿命可活的苹果公司(Apple)执行长贾伯斯(SteveJobs),今天出席美国总统欧巴马与科技业领袖在加州北部的会议。
  • 贾伯斯挂病号 亚洲有忧有喜
    苹果(Apple)传奇执行长贾伯斯(Steve Jobs)再挂病号,分析师表示,苹果的众多亚洲伙伴恐怕也不会好过,但是三星(Samsun...
  • 大纪元
    苹果公司(Apple)执行长贾伯斯(Steve Jobs)今天宣布,他因健康因素将再次请假,暂时离开苹果。他说:“这样我才能专注于个人健...
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    我认识很多创办人,但就属贾伯斯最有魅力,现代电子产品会变成人人渴求的东西,贾伯斯的功劳最大。 贾伯斯总是保有诗人探索的心,也总是跟群众...
  • 大纪元
    虽然各种广告或新闻报导都把iPhone和苹果的其他产品,形容成“革命性”产品,但实际上,这些产品都是“进化性”产品,是精心改善其他公司匆...
  • 大纪元
    虽然苹果重新由贾伯斯掌舵,但是遇上网路泡沫的破灭、二○○一年的美国经济衰退、麦金塔电脑的市占率萎缩,苹果仍然必须力抗大势的引力。 苹果...
  • 贾伯斯的第一手传记(3)
    贾伯斯熬过十年在外流浪的日子,NeXT的历练让他学会怎么应付困境;而他在皮克斯担任执行长、经营动画事业,得到的则是主持世界上科技最先进创...
  • 大纪元
    创业者可能需要协助,可能不清楚许多陌生的新事务,但找来一位新上司,尤其是毫无科技业经验、对新企业创立早年所经历的惊涛骇浪毫无所知的新上司...
  • 大纪元
    一九八四年时,要是你问读者,他们未来的生活,索尼跟苹果谁会扮演比较重要的角色?读者一定会说是索尼。 索尼的成功主要靠两个要素:一是创办...
  • 向苹果的表演大师学简报(9)
    贾伯斯还有许多类似的故事,告诉世人他如何以视觉方式来思考,并得到最佳结果。对简报者而言,规划阶段最适合的媒介可能是白板、笔记簿或便利贴...
  • 向苹果的表演大师学简报(8)
    贾伯斯采取主动攻势,挑选他希望媒体大幅报导的功能,而不是让媒体在300项新功能中寻寻觅觅。贾伯斯掌握了发言权。你的产品是否适合现场展示...
  • 向苹果的表演大师学简报(6)
    贾伯斯在0与1的数位世界扬名立万,然而他创造故事的媒介却非常传统:纸与笔。贾伯斯的简报有如好戏连台,每一场都摆明了要让全球高度瞩目,让世...
  • 向苹果的表演大师学简报(5)
    想要以强而有力、令人信服与洋溢领袖魅力的方式宣扬你的理念构想,就必须先精心创造出一套故事与情节;平庸传播者与卓越传播者的差别往往就在这个...
  • 向苹果的表演大师学简报(4)
    最能激励人心的沟通者都有这样的特质:从内行专业或者寻常平凡的产品中,创造出意义丰富的事物。星巴克(Starbucks)执行长霍华.舒兹(...
  • 向苹果的表演大师学简报(3)
    贾伯斯的才干并不是与生俱来,他下了许多工夫。虽然他的表演才华从一开始就呼之欲出,然而他的风格多年来不断演进,精益求精。贾伯斯求好心切,对...
  • 向苹果的表演大师学简报(2)
    在最忠实的粉丝眼中,贾伯斯已经有如超人。不过韦伯认为领袖魅力“让一般人可望不可及”,这个观念并不正确。一旦你钻研贾伯斯如何营造、发表一场...
  • 向苹果的表演大师学简报(1)
    史提夫.贾伯斯(Steve Jobs)是全世界最擅长掳获人心的沟通传播者,任何人与他相比都是望尘莫及。贾伯斯的简报效果有如一剂多巴胺(d...
  • 大纪元
    贾伯斯一向是办公室里对话的重心,有关史帝夫的话题常常出现。只要苹果有什么好事,都会归功给他;但出了什么差错,也都怪在他头上。每个人都有一...
  • 大纪元
    贾伯斯利用胡萝卜加棍子的方法,要求他的团队拿出最好表现。他从不妥协,作品一定要达到最高标准。有时他会很坚持一些看似不可能的标准,不过他知...
  • 大纪元
    最棒的福利之一是苹果员工的认股权,这东西非常有价值,因为根据《商业周刊》的说法,苹果的股票自从贾伯斯于1997年回锅担任执行长以来,已经...
  • 大纪元
    许多苹果员工都真的相信苹果正在宇宙间留下印记,他们坚信苹果正在领导科技,树立潮流、开辟新的天地,能参与其事是件值得骄傲的事。“大家真的相...