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心力交瘁 華埠兒童培護中心主任辭職

剛度過「停牌」危機 又面臨「斷糧」可能 華埠老牌托兒中心難守

溫德和在華埠兒童培護中心已有16年,自從今年8月「停牌」風波後,因感心力交瘁,提出辭職。 (蔡溶/大紀元)

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【大紀元2016年10月07日訊】(大紀元記者蔡溶紐約報導)華埠兒童培護中心主任溫德和自從今年8月「停牌」風波後,因感心力交瘁,於9月22日請辭,中心董事長、中華公所主席蕭貴源再三挽留,因溫德和辭意甚堅,董事長只好「勉予同意」,今天(10月7日)起登報聘請新的培護中心主任。

「壓力太大,身體走下坡路,醫生囑咐要好好休息。」溫德和主任說,提出辭職也不僅僅是因為8月份的「停牌」風波,自從2年前中心加入政府的學前班(Pre-K)計畫,就面臨很多挑戰,行政工作負擔很大,既勞心又勞力,「衛生局修改規章,改了很多東西,不容易應付。」

有近半個世紀歷史的華埠兒童培護中心。
有近半個世紀歷史的華埠兒童培護中心。(蔡溶/大紀元)

學前班運營 遠不如想像中那麼簡單

三年前,紐約市長白思豪開始推行Pre-K學前班計畫,用意是以「高質量的教師培養高質量人才」的理念為所有兒童打下堅實的基礎,進而確保未來的競爭力。該計畫獲得州長支持,紐約市每年從州裡獲得3億元的學前班經費。在資金的發放上,根據每年有多少孩子接受學前班服務,而決定學前班的資金的發放。

因家長投訴幼兒在該中心的5樓廁所整修施工中繼續上暑假課程,華埠兒童培護中心被緊急關閉,導致停牌風波。
因家長投訴幼兒在該中心的5樓廁所整修施工中繼續上暑假課程,華埠兒童培護中心被緊急關閉,導致停牌風波。(蔡溶/大紀元)

學前班的項目分為兩種:一種是公立學校的學前班課程,另一種是社區組織提供的學前班。華埠兒童培護中心2年前也申請了Pre-K學前班項目,由社區組織運作,並獲得批准。這意味著兒童培護中心必須符合「以高質量的教師培養高質量人才」的理念,因為紐約州為此特別制定「檢查協議」(inspection protocol),每一個學前班項目都必須一年內被檢查機構訪問兩次。如果有嚴重的違法行為沒被糾正,該學前班項目就將失去州政府的資助。

「很多幼兒園小學生上大學後,還回校探望。」溫主任指著墻上這幅照片喜悅的說,他對這名學生印象深刻,因學生父親喜歡馬英九,于是該學生的名字也叫「英九」。
「很多幼兒園小學生上大學後,還回校探望。」溫主任指著墻上這幅照片喜悅的說,他對這名學生印象深刻,因學生父親喜歡馬英九,于是該學生的名字也叫「英九」。(蔡溶/大紀元)

然而Pre-K學前班運營,遠不如想像中那麼簡單。

兒童日托中心由市衛生局管理。就像紐約餐館要得A很難一樣,Pre-K學前班要獲得政府經費,同樣有許多繁瑣規章,無論是校長還是老師,每天都要花大量時間填寫各種表格,「交代每個小時做了甚麼事」,所要求文件的每個環節都很囉嗦,每違反一項規定都要扣一定的分數。

「紐約要求所有的工作場所都要有殘疾人廁所,相信有很多工作場所都沒做到這點。」溫德和主任說,有近半世紀歷史的華埠兒童培護中心所在的大樓歷史悠久,在這項法規推出前就已存在,可是「Grandfather Clause(祖父條款)」的立法精神這時卻體現不出來。

祖父條款,也稱為祖父法則、不追溯條款,大意是指頒布實施一項新的法律,對於過往已存在已形成的事實可以不受新法律的約束和影響,新法律只適用現在和未來發生的情況。然而,華埠兒童培護中心被責令,根據最新的法律,必須重新整修大樓的入口大門、修建一個殘障人可進入使用的專用廁位等。

「近半個世紀前建好的樓,突然要加建一個門、殘疾人用的大廁所,不是簡單的事,要求的文件很多,建築師畫圖,政府部門要修改、檢查,」溫德和主任說,大家都很配合,然而有一天一個衛生檢查員的到來,讓他從平靜的工作中震醒,這是他第一次遇到停業檢查。

因家長投訴幼兒在該中心的5樓廁所整修施工中繼續上暑假課程,華埠兒童培護中心被緊急關閉,當時已是8月底接近9月開學時間,不管是中華公所主席蕭貴源還是溫德和主任,都希望日夜加班的裝修完畢,趕緊復檢讓中心可以儘快重新開門,迎接開學日。

但是更麻煩的是,衛生局檢查員上上下下的查了一整天,中心在這次從未有過的嚴格檢查中被發現「師資不足,檢查不通過」,因此被暫停牌照,「要研究生畢業的才能做幼教,這又是最近的新規矩,」溫主任說,Pre-K學前班對由非學校機構僱傭的教師提出更嚴格的要求,要獲得教師執照,申請人必須擁有研究生學位,並通過一系列的考試,但是他們之前沒有收到通知,並不知曉。

這段期間對於溫主任和中華公所主席蕭貴源來說,真是焦頭爛額。緊急徵召合資格的教師,再次跑到衛生局和教育局報備第二次檢查時間,上上下下都竭盡全力地準備,終於在9月6日正式開學前幾天,重獲市衛生局和教育局的日托中心牌照,雖然只有12名獲得Pre-K學前班教師執照的老師,比原先少了一兩名合格老師,縮減了30名學生,但Pre-K學前班照常開學,這背後的酸甜苦辣,只有當事人才能懂得。

「我跟學校有很深的感情,很多幼兒園小學生上大學後,還回校探望,我真的很喜歡這些孩子們。最近一連串的事,都是以前沒有發生過的,讓我坐臥難安,這個壓力太大了。」

「現在符合政府條件的合格老師很缺乏,跟著他的規矩做事,是很累的事。」溫德和嘆口氣說,他建議中華公所征才新主任,「年齡在30歲上下,年富力強的才好。」

新危機:明年或失教育撥款

「一連串的事,讓他心力交瘁,在關鍵時他身體走下坡路了。」談起溫主任,中華公所主席蕭貴源心疼他很多事情不能講,承受這麼大的工作壓力。雖然兒童培護中心度過8月底的停牌危機,但中心還有很多挑戰,中華公所10月5日剛收到一份最新的通知,決定2017~2018年度學前班經費發放的HHS Accelerator團隊表示,華埠兒童培護中心因郵編號碼(10002)所屬區域問題,明年市政府給的補助錢(一年約53萬)將被取消。

蕭貴源表示,HHS Accelerator團隊在信中並沒回答「為何郵編號碼會導致失去政府補助」,或許是該郵編區域內的學前班已經飽和,但實際上華埠對於全日制學前班的需求極大,無論如何這個問題他們會爭取解決。

蕭貴源說,在溫主任遞交辭職信後,驚動董事會全體出動,在中華公所召開緊急會議,「溫主任做了16年,非常敬業,大家都希望挽留他」。經過一週的說服工作,溫德和仍然辭意甚堅,華埠兒童培護中心董事會遂決定聘請新的教育主任。

「中華公所100多年來,服務社區,當董事長也是義工,完全是憑著犧牲奉獻的精神。」蕭貴源表示,中華公所早年接辦兒童培護中心屬於普惠性質,不似高端的幼兒園那般收費,完全是為了社區兒童教育的需要,未來還會繼續服務社區。◇

責任編輯:艾倫

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