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【大紀元5月6日訊】裁員已是全球企業管理文化大趨勢，被炒僱員壓力之大，入心理學十大壓力排名榜第八位，第一位是配偶去世。不過沒有被炒的「幸存者」其實也不好過，按香港心理學會調查推算，目前本港有四十五萬僱員工作得很不開心，分別出現連串不健康症狀，例如失眠、胃口差及發脾氣等毛病，而且恐懼今後有一半機會或以上被炒。學會認為情況極不健康，對社會穩定響起了嚴重警號。
蘋果日報報導, 香港心理學會工業及組織心理學部委員、兼中文大學心理學系助理教授區永東表示，該會去年以隨機抽樣方式，成功完成五百零九個電話訪問，其中約三成受訪者（合共一百六十一人）的公司自九八年以來曾裁員，一百六十一名幸存者中，三成人相信仍有一半機會被炒，一成半人相信被炒成數很高，四成多人則認為被炒機會低。
忠心程度降低
公司裁員，對沒有被裁的一批人亦有後遺症，調查顯示，未被裁退的一百六十一人中，六成僱員感到公司整體士氣減少，最少有三成多人感到有負面影響，包括身體出現毛病、睡眠或胃口出現問題、脾氣變差，並且感到同事間變得更自私自利、衝突增多等。三成人對公司忠心程度降低、四成人對上司或管理層的信任減少（見表）。
區永東稱，以全港有約三百二十萬工作人口推算調查結果，即是全港有一百萬僱員所屬公司曾經裁員，當中三十萬人會感到有一半機會被裁，十五萬人以上相信被炒機會很高，他認為這顯示打工仔對工作前景很悲觀，「可以講，有四十五萬人因裁員陰影工作得好唔開心，個數字算嚴重，亦係一個警告，……家可能唔再係朝九晚五咁努力工作，而可能係諗住打求職信。」
要供樓壓力大
本身是社工的香港通訊業人員協會執行幹事范國輝稱，有會員於九八年曾因兩度被炒而割脈自殺，獲救後接受輔導，現已由通訊員改任流動電話推銷員，「自殺前，佢因被炒好焦慮，成日唔到，家冇呢症狀，不過就好驚青，一見有乜風吹草動，就會打電話同我講：死啦死啦，會唔會炒到我呀？」
范國輝又指出，九七年金融風暴以後，香港不斷出現裁員事件，「即使未發生自己身上，亦會有焦慮，好似最近愛立信同摩托羅拉兩間總公司在海外裁員三千至一萬人，香港員工雖然冇事，但係都會感受好大壓力，怕（裁員）隨時發生自己身上，要供樓壓力就更大。」
自我增值 無懼裁員
面對裁員陰影，除了要不斷提升裝備自己，「平常心、天跌落當被」亦是重要「迎戰」對策。「李澤楷（電訊盈科主席）去年八月話過一年內唔會裁員，今年八月就到，冇人會知到時會唔會裁員。」香港電訊鋪線部主管林先生說。
死忍都係驚俾人炒
電訊盈科屬下香港電訊，九一年首次大規模裁員一千二百人，現年五十八歲的林先生，當時是網絡工程鋪線部高級技工，眼見身邊七、八個好朋友兼好同事被裁走了，「最初係愕然，跟住，心面就係覺得好難過。」
不過，林先生並沒有出現裁員「生還者」後遺症，相反，他不斷學習接受訓練，十年來他已升為鋪線部的主管。不過，同事要養家供樓，也做得很不開心的，「愁眉苦臉，又唔敢發脾氣，死忍都係驚俾人炒。」
林先生稱，隨香港電訊九六年、九八年及二○○○年的自然流失計劃，同事已經愈來愈少，「士氣當然有影響，好似做一日和尚敲一日鐘……更加唔會講忠心，以前諗住做過世，家分分鐘要走……管理層處理日常工作都信佢，但係講到解釋公司制度福利，邊會重信佢，家我只係信『四大皆空』。」即是說，以往的加人工、增薪點（俗稱冬菇）、雙糧及獎金，都會全部取消。 (http://www.dajiyuan.com)
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