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【大紀元1月6日訊】（大紀元記者孫幗英台灣台南報導）台南市勞工育樂中心創設26年以來，首次轉虧為盈，勞工處處長郭阿梅欣慰的表示，雖然小賺 2萬多，但創下轉虧為盈頁史，別具意義！
台南市勞工育樂中心自民國72年啟用，原以「傳統制式」公辦公營方式經營，營收逐年虧損，長期造成財政負擔，民國90年曾一度虧損達668萬，之後陸續推出以「開源節流」、「價格調整」、「長期出租」三大面項為主軸之「悠活方案」奏效，97年營運虧損下降至78萬，98年再推出「勞工中心自行車平價住宿」，創下勞工中心自創設26年以來，首次轉虧為盈的記錄。勞工處郭阿梅處長欣慰的表示，雖然小賺 2萬多，但創下轉虧為盈頁史，別具特殊的意義。
郭阿梅認為，此次轉虧為盈的關鍵為「創意思惟」、「人員激勵制度」，「環境景觀」。首先由內部建立升遷管道，激勵團隊，加強員工管理專業訓練，並以創新思惟經營模式如「公寓式酒店」之長期出租、「人車共室」之自行車平價住宿方案，搭配設置自行車打氣站、補給站，住宿送自行車摸彩券、送打氣筒等活動，提供自行車族全方位貼心便利服務，此項創舉更引起媒體爭相報導及眾多車友喜愛。另外改造環境景觀，如『客來斯樂』好望角，不僅讓老建築注入新生命，營收也帶來「逆轉勝」。
她說，這次勞工中心營收可以反敗為勝，要感謝整個府城大環境的改變及休閒風的盛行，勞工中心「洞燭先機」配合創意，也是致勝的關鍵。
郭阿梅指出，未來將走向「優質細膩」的服務路線，提供使用者更為細心貼心的服務，硬體設施將朝向綠建築整體風貌做規劃，並增設咖啡走廊；軟體設施將提供免費健身教學。 (http://www.dajiyuan.com)
