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【大纪元1月6日讯】（大纪元记者孙帼英台湾台南报导）台南市劳工育乐中心创设26年以来，首次转亏为盈，劳工处处长郭阿梅欣慰的表示，虽然小赚 2万多，但创下转亏为盈页史，别具意义！
台南市劳工育乐中心自民国72年启用，原以“传统制式”公办公营方式经营，营收逐年亏损，长期造成财政负担，民国90年曾一度亏损达668万，之后陆续推出以“开源节流”、“价格调整”、“长期出租”三大面项为主轴之“悠活方案”奏效，97年营运亏损下降至78万，98年再推出“劳工中心自行车平价住宿”，创下劳工中心自创设26年以来，首次转亏为盈的记录。劳工处郭阿梅处长欣慰的表示，虽然小赚 2万多，但创下转亏为盈页史，别具特殊的意义。
郭阿梅认为，此次转亏为盈的关键为“创意思惟”、“人员激励制度”，“环境景观”。首先由内部建立升迁管道，激励团队，加强员工管理专业训练，并以创新思惟经营模式如“公寓式酒店”之长期出租、“人车共室”之自行车平价住宿方案，搭配设置自行车打气站、补给站，住宿送自行车摸彩券、送打气筒等活动，提供自行车族全方位贴心便利服务，此项创举更引起媒体争相报导及众多车友喜爱。另外改造环境景观，如‘客来斯乐’好望角，不仅让老建筑注入新生命，营收也带来“逆转胜”。
她说，这次劳工中心营收可以反败为胜，要感谢整个府城大环境的改变及休闲风的盛行，劳工中心“洞烛先机”配合创意，也是致胜的关键。
郭阿梅指出，未来将走向“优质细腻”的服务路线，提供使用者更为细心贴心的服务，硬体设施将朝向绿建筑整体风貌做规划，并增设咖啡走廊；软体设施将提供免费健身教学。 (http://www.dajiyuan.com)
