【大紀元12月30日報導】（中央社記者謝佳珍台北30日電）「組改上路後，大多順暢」；行政院研究發展考核委員會主委宋餘俠說，透過複式動員、垂直與橫向溝通，組改未出現大問題。
行政院組織改造上路1年，已有13個部會依新機關組織架構啟動，加上明年元旦將上路的教育部、財政部與國防部，還有13個部會組改未完成。
組織整併，能否無縫接軌、行政效率能否提升，成為組改成敗的關鍵。組改上路1年，宋餘俠說，「大的問題沒有，小的不能說沒有」。
宋餘俠談到媒體曾披露，新聞局裁撤後，負責外國媒體管理的外交部，與外媒互動較少；他表示，組改初期，有些小細節沒做好分工，經過討論已改善，其轉換經驗也可做為後續其他新機關籌備進程的參考。
教育部組改明年元旦上路，原體育委員會與青年輔導委員會裁撤，相關業務併入教育部。宋餘俠說，新聞局業務轉換經驗可做為參考，加上併入教育部的業務與人員較早確定，籌備過程密集會商，應該不會出現業務銜接問題。
他表示，組改過程，採複式動員方式，除新機關設有籌備小組，密集開會，解決組織整併過程遭遇問題；行政院組織改造推動小組設組織調整及綜合規劃、員額及權益保障等7大配套分組從旁協助。
除了複式動員，試營運也發揮效果。宋餘俠說，透過提前1個月試營運，發現問題馬上解決，讓文化部5月上路後，很快就有戰力。
宋餘俠說，從今年元旦起陸續上路的法務部等13個部會，到明年元旦啟動的教育部等3部會，「沒有業務銜接不上的問題」。
他表示，環境改變需要適應期，過程中也需要讓內部與外部都能了解，達成「了解、轉換到穩定」變革三部曲；組改過程不外乎溝通再溝通，透過「分批完成立法，分階段施行」原則循序推動。
