【大紀元2012年12月08日訊】（大紀元記者蔡溶﹑安雯紐約報導）2012年11月11日第93屆美國退伍軍人節遊行正式開始前，於麥迪遜廣場公園舉行了開幕儀式，與會者在莊嚴的國歌響中面向國旗行禮，當中一位頭戴紅黃相間三角軍帽、身板筆挺的退伍軍人在隊伍中分外顯眼，他就是全美退伍軍人總會前主席黃宏達(Fang A. Wong)，這位打破美國退伍軍人會93年白人掌舵歷史的華裔退伍軍人，不僅為全國240萬會員謀求福利，他更要使全國2,400多萬退 伍軍人和他們的家屬都能受到國家及社會妥善的照顧。
原籍廣東臺山，1960年黃宏達12歲時隨家人從香港移民美國，21歲時主動參軍入伍。曾被派到美國駐西德飛彈部隊任職，後經歷了越戰，再被派到西德，之後是南韓，總共駐外6年，回國後在美國東岸幾個州的軍事基地服務，從軍20年多次榮獲功勛獎章。退役後任職民間國防企業，工作之餘他投身社會義務工作，一路從紐約華裔美國退伍軍人會、曼哈頓郡會、紐約州分會，一直服務到全美總會。
2011年9月，黃宏達當選為全美退伍軍人總會主席，戴上了象徵著全美退伍軍人會最高職位的紅色軍帽，成為華裔融入主流社會的又一典範。黃宏達表示，為所有退伍軍人爭取權益，是他競選全國主席的動力，同時這也是一個讓主流社會認同亞(華)裔對國家貢獻的機會，希望能通過他將亞(華)裔的良好形象展現給主流族裔的退伍軍人及全國各個社區。
融入主流社會 被視為美國人
美國退伍軍人中僅有兩成的少數族裔，全美退伍軍人是如何接受他做領袖、成為他們的代言人？黃宏達說五年前決定參選主席一職前，退伍軍人會資深領導的一番話讓他印象深刻：「我支持你是因為你的資質，如果你不能勝任，我會選你嗎？記住，別讓『少數族裔』的理由障礙你發揮能力。」隨著他走訪全美50個州，與各地的退伍軍人互動，黃宏達贏得了廣大退伍軍人對他的毫無保留的支持。
黃宏達在競選期間遭遇的角色定位的小故事耐人尋味。起初他遇到有人以「中國人」定位他，他回應對方「我是華裔美國人」，直到他在阿拉巴馬州的軍人會演講後，一名退伍軍人告訴他，在他眼裡，黃宏達就只有兩個身分「一是美國人，二是退伍軍人」，在種族歧視比較嚴重的美國南部這個州，不把他當外人、心甘情願接受他，令黃宏達深受觸動，他認為，真正的融入主流社會，就是要被本土人認同為美國人。
但是這並不意味著切斷同過去的聯繫，放棄自己的文化。黃宏達說，作為華裔美國人，他一直受中華文化的影響很大，並且為中華傳統而驕傲，但同時，在 他一生為國為民服務的經歷中，已經超越了狹隘的地區觀念。
主動邁出第一步 才能讓他人接納
回憶移民來美50多年的經歷，黃宏達說，12歲剛到紐約時，住在曼哈頓上城哈林（Harlem）區，那裡居住的絕大多數都是非裔美國人，同學也都是非裔，學校只有他一個華人。置身新環境，頓時陷入孤獨，有時還會被同學取笑，但他積極融入同學中，並且試著和他們和睦相處。
也許是為了排解孤獨感、尋找文化後盾，也許是難忘自己與生俱來的中華文化，黃宏達向父母提出想到唐人街華僑中文學校補習中文，自然得到父母支持。當時他住在148街，中途要轉乘D車和N車才能到達堅尼路，下午5點至7點上課，晚上9、10點鐘才能回家，少年黃宏達竟然堅持了下來。
後來他轉到唐人街上學，有機會和中國孩子在一起，但唐人街也有很多猶太、意大利和西班牙裔同學，他學會了在文化的大熔爐裡彼此相互尊重，接納不同族裔、不同膚色、不同文化與思維方式，並保持自己，接受一個真實的自我。遊走於中西文化之間，黃宏達學會了怎樣拿捏平衡二者關係，也為其日後和不同族裔同事打交道奠定了良好的基礎。
黃宏達舉了1981年他在德國的親身體驗，當他用英語向德國人問好時，沒人理他，而他學會用德語問好後，德國人都紛紛和他打招呼，「並不是德國人不懂英文，但用其母語問好是對他們的尊重，也是一種友好的表現。所以入鄉隨俗很重要，你得先邁出第一步。」黃宏達說，對於新移民也是如此，如果能抱著 積極學習的態度主動地邁出第一步，融入國外的生活並不困難，要讓別人接受你，自己首先要接受別人。
軍旅時光 不講個體講整體
談到軍旅生活，「在學校，老師教你崇尚個性自由，但是軍隊不一樣。」黃宏達說，軍隊是一個很特殊的團體，強調團體合作精神，如果將自由思想帶進軍隊，強調個人的權利，軍旅生活會很麻煩。因為一個人犯錯或配合不上便可能會導致整個團隊陷入危險，或導致整個軍事行動失敗，軍隊是一個整體，而不是一個個體，所以必須靠紀律才能行軍作戰。
「當兵需要一些自我心理及體能上調整」黃宏達介紹，軍人第一件事就要學會服從，部隊會訓練士兵自我紀律性，直到他成為軍隊的一部分，體罰在部隊時常發生，但目的是保持軍隊正常運轉，為了培養整體概念，經常是一個人犯錯，教官會讓全隊一起受罰。黃宏達說，但這也絕對不能讓其成為某些人欺負、霸凌別人的籍口，如覺被虐的話，在他服役的年代軍隊的體制內也有特殊的處理方法。
「如果有人脫節或超過底線（out of line），可能就會遭遇Blanket Party（毛毯派對）。」黃宏達回憶，當年他在接受入伍訓練時有個教官喜歡逞威隨意體罰人，結果激起眾怒，畢業日當晚，隊友們就給他來個Blanket Party，把他的頭用毯子蒙住亂打一通。用意是教訓而不是虐待，但黃宏達也承認，很多時在罰與虐之間真的很難簡單劃一條線。
所謂養兵千日、用在一朝，黃宏達認為當代士兵體制的改變削弱了團隊合作的基礎，「我們以前24小時共同生活在營區，隊友間關係很密切、彼此了解。現在招募的自願兵，拖家帶口的可以住營地外，就像朝九晚五上下班。雖然打仗時他們還是會彼此信任，但可能沒有十分良好默契，尤其是進入戰區在敵情威脅下沒有調適期，每一個錯誤都可能導致流血犧牲，一旦主導者被某一突發事件刺激時就可能爆發憤怒，往往會引發群體性不滿情緒的發泄。」
他說，70及80年代族裔關係是一個大議題，為了調和種族矛盾，軍隊設了種族混合小組，所有軍官及士兵都要參加，每週或每個月通過不同小組討論，表達自己受創感受，學習如何與人相處，如何應對衝突並學習適當表達情緒。該課程如今還有，但現在的族裔關係訓練更大程度上是人際關係相處之道。
退伍軍人需要社會理解與支持
黃宏達介紹﹐1973年廢除征兵制后美國建立全志愿兵 （all-volunteer）武裝部隊，現在從軍完全是出於自愿，青年們會放棄個人安逸和享受，自願前往危險的戰場，激發他們的動力是那ㄧ顆顆拳拳的愛國心。
社會如何看待軍人呢？正如黃宏達在今年11月11日第93屆美國退伍軍人節遊行前的發言所說，在越戰結束40周年之後，越戰退伍軍人們期待已久的日子終於到來，國家將持續在未來十三年中發起各種表揚越戰退伍軍人的活動，而無論美國人是否支持政府的政策，他們都應該尊重、感謝軍人為國家的服務和奉獻。
身為退伍軍人總會主席﹐黃宏達非常關心退伍軍人身心健康問題。他說﹐ 美國政府計劃於2014年阿富汗撤軍，當前的挑戰是如何在多領域照顧退伍軍人，不僅要為這些從伊拉克和阿富汗撤回美國的士兵找工作外，還要處理退伍軍人的戰後綜合症。這需要美國各級政府、民間企業和工會等機構的充分合作。
「那些冒著槍林彈雨開戰車出沒戰區的救護人員及軍車司機，本身就具備專業救護訓練，可從事醫院救護車救援工作，他們比剛畢業的大學生更有實際經驗，而且十分自律，有團隊概念，誠信可靠，他們所需要的是一個機會。」黃宏達說，但是軍車司機復員回到地方，找工作還要花錢花時間重新上課及考駕照，並不合理。
另一方面，不少退伍軍人患有創傷後心理壓力緊張綜合症（PTSD），復員後無法適應正常世界，黃宏達說，目前還沒有緩解的標準療法，「不只是個別案例，這是一個長期存在的問題。 現在就有許多打過越戰的老兵還隱居在深山老林中，條件好的有個房子，平日和貓狗寵物度日，差的就在叢林中搭個帳篷，過起自由自在的『野人』生活，不願與人溝通。」黃宏達說，這些退伍軍人實在需要社會的理解與支持，另外溝通非常關鍵，老兵和新兵彼此談心是很好的疏解渠道。
為國為民服務 堅持一生的信念
今年8月底黃宏達完成一年任期，11月16日晚華裔美國退伍軍人在華埠慶祝他榮譽退任的晚宴上，黃宏達說過去一年的經歷充滿了歡愉的心情，卸任後也將一如既往的堅持自己身為美國退伍軍人為國為民服務的信念精神。他分享了一個小故事，主持完8月底全美退伍軍人會於印州舉辦的年會後，一名退伍軍人告訴他：「在我經歷過這麼多卸任的會長中，你是唯一沒變的，與第一天上任一樣，你的精神及情緒都沒有任何改變。」
黃宏達表示，工作是為了樂趣，做願意做的事，而且一直保持著真實的自己。 他說，退伍軍人提倡愛國主義，一個公民不管當兵還是不當兵，都是社會的一員，就應該支持社區，愛這個國家。「當你在公民宣誓表示要效忠美國時，你就要言行一致，想到要為這個國家做些什麼，而不是想著能索取什麼。」
（責任編輯：索妮雅）
